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林建甫說(shuō),臺資銀行“登陸”面臨三大商機。首先,除企業(yè)金融業(yè)務(wù)外,近幾年大陸消費金融業(yè)務(wù)獲利比重快速增長(cháng);其次,隨著(zhù)大陸中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展,臺資銀行服務(wù)中小企業(yè)的商機巨大;另外,目前大陸約有4萬(wàn)家臺資企業(yè),臺資銀行“登陸”可更好地解決臺資企業(yè)融資問(wèn)題。
在機遇面前,臺資金融機構“登陸”策略當如何?林建甫認為,臺資銀行“登陸”初期,在品牌、資本、網(wǎng)點(diǎn)等方面不可能與大中型中外銀行競爭,因此要以合作取代競爭,以現有優(yōu)勢推出獨特性業(yè)務(wù)。他說(shuō),兩岸金融合作有八大發(fā)展方向,如建立兩岸外匯合作機制,建立全面性的兩岸貨幣清算機制,建構中小企業(yè)融資體系及中小企業(yè)信用保證基金,搭建聯(lián)合征信信息分享平臺,金融人員訓練及金融專(zhuān)業(yè)證照相互認證,共同規劃符合自身需求的金融規則,共同攜手以金融提振產(chǎn)業(yè),共同建構全球財富管理業(yè)務(wù)。(雷光美)