一把手抓，抓一把手（人民觀(guān)點(diǎn)）

　　“決勝要有決心”，越是改革的緊要關(guān)頭，越需要一把手頂住壓力、擔起責任，沉得下來(lái)、豁得出去

　　有人說(shuō)，全面深化改革是當前中國最大的“一把手工程”。意思是說(shuō)，從頂層設計到具體落實(shí)，各級主要負責同志擔負著(zhù)推進(jìn)深水區改革的最重要責任。這話(huà)有一定道理。在以習近平同志為核心的黨中央的總體部署、全力推動(dòng)下，改革突破之大、進(jìn)展之快，令人矚目。這背后有著(zhù)一條基本經(jīng)驗：集中精力謀改革，一把手是關(guān)鍵少數中的關(guān)鍵少數�！案骷壷饕�負責同志要自覺(jué)從全局高度謀劃推進(jìn)改革”“重要改革親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節親自協(xié)調、落實(shí)情況親自督察”……2017年被視為改革“施工高峰期”，各部門(mén)、各地區主要負責同志抓落實(shí)是中央的明確要求。改革落地生根，藍圖變?yōu)楝F實(shí)，關(guān)鍵就在于“一把手抓，抓一把手”。

　　搞改革就會(huì )有挑戰、有風(fēng)險，回顧改革開(kāi)放近40年的實(shí)踐，一把手敢不敢啃硬骨頭、能不能擔起責任，影響著(zhù)改革的進(jìn)程乃至成敗。當年，萬(wàn)里主政安徽，支持小崗村的探索，小崗人說(shuō)：“有人打官司要告我們�！比f(wàn)里回答：“這個(gè)官司我包打了！”習仲勛主政廣東，提出創(chuàng )辦“貿易合作區”，可謂石破天驚，讓廣東成為改革開(kāi)放排頭兵。今天，改革搶灘攻堅，同樣需要一把手站出來(lái)，把榮辱得失放在一邊，帶領(lǐng)大家挑起千鈞重擔。

　　一把手抓是責任、是使命，不容含糊；抓一把手是手段、是措施，必須堅持。一把手抓，抓什么？一是抓思路，帶領(lǐng)大家一起定好盤(pán)子、理清路子、開(kāi)對方子；二是抓調研，拿出來(lái)的方案要有底氣、接地氣；三是抓推進(jìn)，時(shí)不時(shí)給大家擰擰螺絲、敲敲腦殼；四是抓落實(shí)，要知難而進(jìn)，不能畏首畏尾。抓一把手，怎么抓？要給足激勵，對于敢改、會(huì )改、能改的，容錯糾錯、鼓勵激勵，放手試、大膽用；要明確責任，對責任不到位、不擔當、敷衍塞責、延誤改革的，嚴肅問(wèn)責；要加強督察，對推動(dòng)改革查哨查鋪，確保改革推進(jìn)到哪里、督察就跟進(jìn)到哪里。

　　一把手抓改革落實(shí)，要親力親為，而不是“輕力輕為”。站在一線(xiàn)、撲下身子，是改革者應有的姿態(tài)�，F實(shí)中，有的人抓改革積極性有，但滿(mǎn)足于“一文、二會(huì )、三總結”；有的人雖然掛名負責，但見(jiàn)首不見(jiàn)尾，導致一些改革任務(wù)執行不下去。作為一把手，要常問(wèn)自己該掌握的是否掌握了、該推進(jìn)的是否推進(jìn)了、該承擔的是否承擔了。國企改革，如果不能把中央決策部署和地方實(shí)際情況“兩頭吃透”，就是空談；脫貧攻堅，倘若連貧困地區都不去走走、貧困原因都答不上來(lái)，就是失職。改革不是悠閑地散步，而是要走上坡路、涉險灘，主要負責人不能一馬當先，怎么帶領(lǐng)黨員干部沖鋒陷陣、闖關(guān)奪隘？

　　改革推進(jìn)到今天，比認識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔當。改革的最大阻力往往來(lái)自?xún)炔�，一把手不能總想四平八穩、左右逢源，不能總是患得患失、優(yōu)柔寡斷，把改革方案磨成一個(gè)一個(gè)圓蛋蛋。面對非議和質(zhì)疑，只要大方向正確，一把手就要敢于為改革者撐腰。如三明醫改，調整醫藥目錄、壓縮藥品價(jià)格，動(dòng)到一些人的奶酪，出現過(guò)質(zhì)疑的聲音。最終的成功，很大程度上取決于地方黨委和政府部門(mén)的“一把手”掛帥職能，中央領(lǐng)導同志充分肯定了這一經(jīng)驗，福建省委省政府也做了總結提升，讓改革者更有底氣、更有信心。

　　一把手的“一”像一根扁擔，前頭挑著(zhù)改革路徑的擘畫(huà)，后頭挑著(zhù)落實(shí)藍圖的行動(dòng)。改革是一個(gè)巨大的舞臺，各級主要負責人需要有主體意識、主角意識、主場(chǎng)意識，負起責任用心干、開(kāi)動(dòng)腦筋創(chuàng )新干、擼起袖子加油干，擔當起該擔當的責任，才能讓改革落實(shí)擲地有聲，才能讓群眾更有獲得感。

　　《 人民日報 》（ 2017年04月18日 05 版）