、 世界重心大轉移深度影響香港,香港與內地的相互影響力發(fā)生了互換
、 香港像一個(gè)人一樣,需要轉一個(gè)身:過(guò)去是背靠西方、面向內地,現在要背靠?jì)鹊、一起走向世?/p>
、 轉身就要重新認識自己的位置,這是很難做到的,因為存在有形的和無(wú)形的邊界
香港特區政府主要官員近期多次提出,希望各界能夠留意并且把握國家“一帶一路”戰略所帶給香港的發(fā)展機遇。光大集團高級研究員周八駿博士接受中評社專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)強調,“一帶一路”戰略給香港提供了機遇,但香港能不能抓住、用好,主要靠香港自己。
香港經(jīng)濟缺乏新增長(cháng)點(diǎn)
1986年就來(lái)到香港工作至今的周八駿博士,長(cháng)期專(zhuān)注于香港金融經(jīng)濟及政治的研究。他把香港經(jīng)濟的發(fā)展機遇期劃分為兩個(gè)階段:首階段是1978年至1997年6月30日,二階段是1997年7月1日香港回歸至今。
周八駿說(shuō):“第一個(gè)階段,內地改革開(kāi)放打開(kāi)大門(mén)以后,需要跟西方世界經(jīng)濟建立聯(lián)系。香港正處在一個(gè)最佳的位置上,它在二次大戰以后的發(fā)展,主要依托了以美國為首的西方發(fā)達經(jīng)濟,所以香港跟西方經(jīng)濟的聯(lián)系是全方位的,而且很深入。改革開(kāi)放之初,內地也就這一個(gè)窗口,香港是得天獨厚的。香港借這個(gè)機會(huì )實(shí)現了制造業(yè)大規模遷往珠三角,對產(chǎn)業(yè)結構做了一次調整,同時(shí)通過(guò)內地吸引外資、吸引技術(shù)和管理人才等,為香港相關(guān)的資本和人才創(chuàng )造了機遇!
但是在第二階段,對香港來(lái)說(shuō),亞洲金融危機發(fā)生以后一直到現在,這個(gè)情形就發(fā)生了很大的變化。
首先,香港本地的經(jīng)濟結構轉型存在著(zhù)很大的局限性,它在上個(gè)世紀利用內地改革開(kāi)放,轉移了絕大部分的本地制造業(yè),但是忽略了本地產(chǎn)業(yè)結構向高科技的轉型升級。香港本身服務(wù)業(yè)的比重很高,但是缺乏高科技制造業(yè)作為支撐,所以相當一部分服務(wù)業(yè)也是勞動(dòng)密集型和低附加值的。這就使得香港銀行業(yè)和其它服務(wù)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,缺乏本地經(jīng)濟作為依托。
具體表現在:在回歸以前至今,香港銀行業(yè)的美元、港元存款,都一直超過(guò)貸款。這說(shuō)明錢(qián)找不到出路,因為銀行主要投資、借貸的對象在香港。到內地發(fā)展,涉及內地外匯管制的問(wèn)題。
所以香港本地的產(chǎn)業(yè)結構轉型存在很大的局限性,本地經(jīng)濟缺乏新的增長(cháng)點(diǎn)和動(dòng)力。
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