州官放不完的火，百姓咽不下的咖啡

　　臺灣《聯(lián)合報》12日發(fā)表社論說(shuō)，“一例一休”政策果真“野火燒不盡”，各式各樣料想不到的后果鋪天蓋地而來(lái)。一個(gè)商家接著(zhù)一個(gè)商家，一個(gè)產(chǎn)業(yè)接著(zhù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，全都淪陷于林全所說(shuō)“漲價(jià)是必然的”困境。有人譏諷，漲價(jià)的后果原來(lái)是由“行政院長(cháng)”“掛保證”的；有人擔憂(yōu)，全面性通膨已然啟動(dòng)。

　　社論摘錄如下：

　　社會(huì )反應如此強烈，“行政院”遂大動(dòng)作回應，豈料，不是對始作俑者的政策有所修補或加強配套，反而是針對業(yè)者下手，放話(huà)譴責漲價(jià)的商家乃“搭便車(chē)，抹黑一例一休政策”，宣布要找業(yè)者“喝咖啡”，以查明是否有哄抬或聯(lián)合漲價(jià)等行為。這是作賊的喊捉賊嗎？造成物價(jià)波動(dòng)的始作俑者是誰(shuí)，當今民智不足以理解嗎？面對輿論嘩然，自由市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)者出身的林全，心底深處能無(wú)一絲“孰令致之”的自我反省嗎？

　　于是，“行政院”一面放軟姿態(tài)，改口不再請喝咖啡，只要求被點(diǎn)名的業(yè)者自行送交書(shū)面報告說(shuō)明；但另一方面，也并未放棄行政權力的揮舞，“政院消保處”仍然嚴正宣布開(kāi)始查價(jià)行動(dòng)。約談也好，“喝咖啡”也好，查價(jià)也好，執政者的邏輯都是一樣的：作官的我“政策有理”，業(yè)者你“漲價(jià)有罪”�！爸粶手莨俜呕稹�，莫此為甚！

　　一例一休現在被視為“惡法”的典型，并不是社會(huì )集體喪失理智、喪失良心，竟同意資方可剝削勞工；而是當局對勞動(dòng)市場(chǎng)、經(jīng)濟現況、及政策影響評估毫無(wú)理解，毫無(wú)知識，更毫無(wú)專(zhuān)業(yè)判斷，全憑著(zhù)漂亮的口號治理。蔡英文亟欲拉抬她本人“站在勞工這邊”、“提高勞動(dòng)人權”的形象，從一開(kāi)始“高端指揮”遠通及道路收費員事件、華航罷工事件之后續處理，即可看出端倪。但這次一例一休的政策后果，除了引致通膨使弱勢勞工階層直接承受百物皆漲的沖擊之外，最令執政者始料未及的是，標榜嘉惠勞工的政策，最大的受害者竟是勞工本身。

　　臺灣本來(lái)困在景氣不佳、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的處境已久，多數勞工真正需要的是多放假那種“小確幸”，或是穩定的工作機會(huì )以保生計，其實(shí)不問(wèn)可知。蔡英文上臺以來(lái)種種影響經(jīng)濟發(fā)展走向的政策，使得資方出現財經(jīng)專(zhuān)家所謂“企業(yè)對政府心死”的反應。這次一例一休政策，主要反映出少數強勢勞團、青年勞工代表、社運出身的勞動(dòng)主管官員的主張；但企業(yè)界來(lái)不及因應人事成本陡升，不得不籌謀各種應變手段，包括強迫減少加班時(shí)數，減少產(chǎn)出（例如客運減班），停止聘雇低技術(shù)性工人，用兼職或派遣取代正職員工，甚至提前自動(dòng)化作業(yè)時(shí)程，加購機器人取代人力作業(yè)。

　　這些現象，并非出于區區少數“為富不仁”的財團企業(yè)主只顧私利，而是全面性地從小吃攤到電子大廠(chǎng)不得已的共同選擇。而凡此種種，不都由勞工首先受害，且越弱勢的勞工受害越深嗎？很多原先尚有加班費可領(lǐng)的如司機等行業(yè)，收入不增反減；本來(lái)還有周末工作機會(huì )或低技術(shù)性的工人，馬上面臨生計更艱窘的苦境。

　　政策后果如此，如果民進(jìn)黨尚在野，會(huì )饒得了這種“無(wú)能的執政者”嗎？但民進(jìn)黨今日執政大權在握，不圖補救自己一手制造出來(lái)的混亂，反而濫用行政權力威嚇民間。最近以來(lái)，主管機關(guān)指揮的勞檢、金檢、查價(jià)、罰款、約談等手段，密集頻繁，無(wú)日無(wú)之，不但已繁苛到擾民的程度，且官僚無(wú)知卻顢頇，令民間業(yè)者瞠目結舌無(wú)言以對。行政處罰猶嫌不夠，還有“找業(yè)者喝咖啡”這種“名為道德勸說(shuō)，實(shí)則行政恐嚇”的手段祭出。一再折騰之后，不妨試問(wèn)徐旭東對蔡英文是何感受？張忠謀對林全是何感受？等著(zhù)被約談的胡須張、手搖茶業(yè)者是何感受？所謂“對政府死心”，可不是少數一二業(yè)者的心聲而已！

　　州官放火，人民遭殃�？Х茸呶�，老百姓誰(shuí)咽得下去？