她說(shuō),兩岸面臨許多共同的金融問(wèn)題。在金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)路徑探索上,臺灣有明確的 “金控法”,模式基本確定,但大陸企事業(yè)有很多金融控股的機構存在,而且這個(gè)形式比較復雜,這些如何整合、如何立法,可以借鑒一些臺灣的經(jīng)驗。
在中小企業(yè)融資難問(wèn)題上,吳曉靈表示,去看了臺灣市場(chǎng)后發(fā)現,很多中小企業(yè)在創(chuàng )業(yè)初期得到金融機構的支持,特別是對還沒(méi)有成熟的企業(yè)另外開(kāi)辟一個(gè)融資管道,為它將來(lái)到臺灣交易所上市鋪開(kāi)了道路,這個(gè)也值得借鑒。
吳曉靈表示,如今大陸在金融業(yè)上大力發(fā)展直接投資和財富管理,臺灣的金融機構無(wú)論在資本市場(chǎng)還是財富管理上,都有較豐富的經(jīng)驗,臺灣市場(chǎng)化的程度又遠高于大陸,因而這方面經(jīng)驗非常值得借鑒。
吳曉靈也提到,臺資金融機構進(jìn)入大陸,可用“田忌賽馬”的策略開(kāi)展經(jīng)營(yíng)!吧虾、北京等世界金融中心當然平臺高,機制成熟,但我認為也不一定非得在這些地方。大陸幅員廣闊,中西部地區也有很多富人、很多企業(yè),他們的財富需要管理,他們也需要資本市場(chǎng)的服務(wù)!彼ㄗh應以 “田忌賽馬”策略,以上駟對中駟、中駟對下駟。不必到北京、上海競爭,而選擇中小城市,可達到以小博大的效果。(《海峽導報》 記者 林江琳 張燕娟)