由臺灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶兄弟創(chuàng )立的島內最大民營(yíng)制造業(yè)集團臺塑集團，最近由于旗下臺塑石化的云林麥寮“六輕”廠(chǎng)區(第六套輕油裂解廠(chǎng))火災頻傳，成為島內外關(guān)注的焦點(diǎn)。
從去年7月起，“六輕”短短一年內發(fā)生7起大火，重傷臺塑形象，這兩天“臺塑四寶”市值縮水3812億元(新臺幣，下同)；大火也引發(fā)臺塑核心人事大變動(dòng)，傳“臺塑7人(決策)小組”將新增一人；大火更引發(fā)民眾強烈抗議，并傷及臺當局，馬英九甚至撂下重話(huà)要求臺塑停工。昨晚最新消息，臺灣官方已成立專(zhuān)案小組督導“六輕”分批停工，從高危險的開(kāi)始。一向被譽(yù)為島內石化業(yè)的“模范生”——— 臺塑集團，到底怎么了？
事件：3年來(lái)超9起火燒水淹事故
直接引發(fā)島內外持續聚焦臺塑的是，六輕工業(yè)區煉油三廠(chǎng)在7月30日凌晨發(fā)生的一起火災，臺塑官網(wǎng)稱(chēng)火災系由煉油廠(chǎng)丙烯回收制程中的丙烯脫硫干燥器破裂造成丙烯外泄引發(fā)。雖無(wú)人員傷亡，卻引發(fā)民眾強烈抗議，因為就在7月26日，六輕廠(chǎng)區才發(fā)生過(guò)公共管架氫氣管線(xiàn)泄漏致火災事件，當時(shí)臺塑高管簽署改善協(xié)議書(shū)，承諾“事情不會(huì )再發(fā)生”，但是，話(huà)猶在耳，馬上又發(fā)生大爆炸，叫民眾情何以堪。
事實(shí)上，根據島內媒體報道，從2008年，王永慶過(guò)世后，臺塑集團即風(fēng)波不斷，災難不斷。
2009年1月，臺塑嘉義新港廠(chǎng)疑原料搬運產(chǎn)生靜電釀禍發(fā)生大火；
2010年7月9日，六輕工業(yè)區烯烴一廠(chǎng)乙烯裂解裝置意外發(fā)生油氣泄漏著(zhù)火；
2010年7月25日，六輕化工廠(chǎng)煉油二廠(chǎng)因重油外泄引發(fā)爆炸；
2010年8月5日，六輕再傳失火，原因是遭到雷擊；
2010年9月 “凡亞比”臺風(fēng)來(lái)襲，臺塑高雄仁武廠(chǎng)區淹大水；
2010年10月3日，臺塑南亞嘉義廠(chǎng)再度發(fā)生火警，足足燒了17個(gè)小時(shí)，被稱(chēng)為是“嘉義史上最大火災”；
進(jìn)入2011年，臺塑也不順利，除了7月的兩起火災外，5月12日和5月18日也接連發(fā)生火災。
臺塑安全事故如此頻頻發(fā)生，民眾抱怨不斷，也抗議不斷。最近7月兩起火災后，8月1日晚就有300多名云林麥寮的民眾前往抗議，云林縣政府也要求六輕停工。而事故后，臺塑方面也是鞠躬、道歉，承諾改善，保證“下不為例”，但是事故卻像“故意”針對臺塑一般，依舊接連不斷。
探因：王永慶墓風(fēng)水不好？成本考量“省過(guò)頭”？
實(shí)際上，在2010年10月3日臺塑南亞塑料嘉義廠(chǎng)發(fā)生火災后，有關(guān)王永慶墓園的風(fēng)水問(wèn)題，再度引起臺灣社會(huì )關(guān)注，有媒體也把火災與此聯(lián)系起來(lái)。不過(guò)，臺塑方面對此不愿多談。
據臺媒去年報道，外界認為，臺塑諸多不順恐怕是因為王永慶的墓地風(fēng)水不佳所致。王永慶下葬時(shí)，傳出有風(fēng)水師直指墓地前方有高壓電塔，恐怕會(huì )影響到臺塑“帝國”的運勢，并建議更改墓地的方位。也有網(wǎng)友說(shuō)，電塔的位置像在牢星方，意味王的子孫后代將因官司問(wèn)題而困擾。
風(fēng)水之說(shuō)，信者恒信，不信者恒不信，姑且聽(tīng)之。
臺塑事故頻傳，島內一部分聲音將矛頭直接指向臺塑是為了控制成本所致。去年，成功大學(xué)教授陳志勇就指出，六輕設備漸趨老舊是一大原因，加上位處沿海，鹽分腐蝕嚴重，機械設備更易損壞。更嚴重的問(wèn)題還在于人員過(guò)度精簡(jiǎn)。以六輕煉油二廠(chǎng)為例，現場(chǎng)人員采取三班制，以往每班有4人，這幾年精簡(jiǎn)為3人，而島內另一大石化企業(yè)“中油”的煉油廠(chǎng)，每班至少9人。
臺“工業(yè)局”科長(cháng)郭肇中近日也表示，臺塑確實(shí)存在為了節省開(kāi)銷(xiāo)而太過(guò)精簡(jiǎn)成本的問(wèn)題，包括工安人力太少，采購設備的時(shí)間過(guò)于冗長(cháng)；過(guò)去稽查臺塑若發(fā)現工安問(wèn)題，有時(shí)經(jīng)過(guò)一兩個(gè)月臺塑還沒(méi)改善，詢(xún)問(wèn)臺塑為何不改善時(shí)，臺塑只回應 “要等大修時(shí)再一起改善”，依然是成本考慮。
更有分析指出，六輕大火也讓王永慶崇尚的“魚(yú)骨理論”“著(zhù)火”。王永慶時(shí)代，臺塑經(jīng)營(yíng)“一魚(yú)要多吃”，魚(yú)骨、魚(yú)肉片片都要剖析，每滴油和每克原料也要細細精算，以極少量的投資，達到最大的經(jīng)濟效益。但是，這樣的理論未必適用在工安上。臺灣官方連日來(lái)剖析臺塑工安問(wèn)題，發(fā)現處處不脫“魚(yú)骨理論”的痕跡，包括為了節省成本，工安維持人力不足，導致出事時(shí)間“總是在半夜”；為了省成本，有了漏洞不愿馬上維修，而是“要等歲修的時(shí)候一起處理”；采購要關(guān)關(guān)審查，導致采購時(shí)程“過(guò)于冗長(cháng)”等。臺塑應該意識到“魚(yú)骨理論”不能適用在所有面向，畢竟魚(yú)骨扎人還是會(huì )痛的。影響：沖擊“錢(qián)”與“權”或“傷”馬競選連任
對于臺塑安全事故頻發(fā)原因為何，正如臺當局“經(jīng)濟部長(cháng)”施顏祥2日表示，該由專(zhuān)家學(xué)者認定。不過(guò)，大火對臺塑的影響卻是一下子就顯現出來(lái)的。
首當其沖的是，經(jīng)濟上的損失。比如，去年10月3日臺塑南亞塑膠嘉義廠(chǎng)生產(chǎn)珠光紙的BOPP廠(chǎng)發(fā)生大火，讓臺塑集團總市值短短一天就蒸發(fā)近100億元。而最近的兩場(chǎng)大火，也“燒”掉了臺塑很多錢(qián)。7月30日火災后，8月1日 (星期一)開(kāi)盤(pán)以來(lái)，“臺塑四寶”包括臺塑、南亞、臺化、臺塑石化1日、2日下來(lái)，市值就蒸發(fā)3812億元，合計73.5萬(wàn)余名股東損失慘重，好在3日出現反彈了。另外，如果按照臺當局所要求的六輕66個(gè)廠(chǎng)必須在一年內分批停工檢修，對集團會(huì )有多大的影響，沒(méi)人敢估算，因為光是臺塑石化煉油廠(chǎng)，停工期間每天就損失10億元。而大火造成的周邊污染也不容忽視。單單去年8月5日的火災，云林縣政府表示對附近農漁牧造的成損失估計至少4.5億元。
大火也對臺塑集團人事變動(dòng)造成影響。7月30日火災發(fā)生后，臺塑集團總裁王文淵不得不“揮淚斬馬謖”，同意其弟臺塑石化董事長(cháng)王文潮及總經(jīng)理蘇啟邑的請辭案。而王文潮卸任臺塑石化董座，也牽動(dòng)臺塑集團最高權力核心的行政中心組織微調。
除了對臺塑本身的影響外，六輕大火恐將“傷害”到馬英九。在去年“五都”選舉，民進(jìn)黨就拿六輕大火責難過(guò)馬當局，沖擊藍營(yíng)選情。3日，民進(jìn)黨2012“總統”參選人蔡英文就在一場(chǎng)造勢會(huì )上抨擊，六輕工安事故“中央政府”團隊也難辭其咎。而此前，民進(jìn)黨陣營(yíng)也緊抓這個(gè)議題指責馬當局執政、應變無(wú)能。從目前情況看，臺當局對六輕大火的處置還算妥當，但是接下來(lái)要更小心，謹防在野黨“有的放矢”，連累2012選情。
進(jìn)展：“臺塑7人小組”或增1人 六輕高危工廠(chǎng)先停工
臺塑石化董事長(cháng)王文潮引咎辭職，外界推估接任人選可望在近日公布�！兑贾芸纷钚聢蟮乐赋�，目前傳出新任人選可能是前“行政院副院長(cháng)”、目前擔任臺塑越南河靜鋼廠(chǎng)董事長(cháng)的林信義，并且將先被延攬入“臺塑決策小組”。
王永慶與王永在兄弟在2006年成立的 “臺塑7人小組”，雖然決定王文潮去職，但王文潮仍繼續留在決策小組，因此決定將新增一人，成為8人小組。臺塑內部消息說(shuō)，新增的一人以林信義“呼聲最高”，但臺塑集團高層并未松口證實(shí)，不過(guò)對林信義相當肯定。而林信義2日對此傳聞的回應是，不論是決策小組或是臺塑石化董座的人事，都沒(méi)有被臺塑征詢(xún)過(guò)。
另外，臺“經(jīng)濟部”3日召開(kāi)“大型石化聯(lián)合督導會(huì )報”，“經(jīng)濟部次長(cháng)”黃重球表示，將成立麥寮專(zhuān)案小組，由“中央”相關(guān)“部會(huì )”、云林縣政府、學(xué)者專(zhuān)家以及“中油”等組成，在一周內開(kāi)始運作，其中高危險性工廠(chǎng)將優(yōu)先停工檢查。
新聞鏈接
臺塑與六輕
據臺塑集團官方網(wǎng)頁(yè)介紹，臺塑集團，亦稱(chēng)臺塑關(guān)系企業(yè)，創(chuàng )辦人為王永慶、王永在兄弟。其為臺灣最大的企業(yè)集團，源起于1954年創(chuàng )立之福懋公司，1957年更名為臺灣塑膠工業(yè)股份有限公司 (簡(jiǎn)稱(chēng)“臺塑”)。旗下事業(yè)橫跨塑膠、紡織、石化、電子、能源、運輸、工務(wù)、生物科技、醫療、教育等領(lǐng)域。
臺塑集團是臺灣最大的工業(yè)集團、第二大民營(yíng)集團，也是世界最大的石化企業(yè)之一，共有30多家子公司和事業(yè)部，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域橫跨塑膠、化纖、貨運、機械、醫療、教育等行業(yè)，在美國、印尼及香港等地設有6家海外分公司。
六輕即臺灣第六套輕油裂解廠(chǎng)，是臺塑企業(yè)根據臺灣石化基本原料長(cháng)期供應不足情況提出的計劃；六輕計劃于1986年獲臺當局核準，投資金額為5744億元。據臺媒報道，臺塑石化資本額為952.6億元，主要生產(chǎn)油品及石化基本原料，年營(yíng)業(yè)收入8700億元，是臺塑內部資本額最大的事業(yè)體。(《海峽導報》 記者 林連金 實(shí)習生 詹捷）
