日前，云南省金融辦主任劉光溪在泛亞金融論壇上表示，昆明目前的建設定位是“面向東南亞、南亞的區域性金融中心”，并擬用20年的時(shí)間建成泛亞金融中心。

　　至此，我國內地至少有30多個(gè)城市提出規劃建設金融中心。其中，上海、北京要建設“國際金融中心”，昆明、南寧和烏魯木齊分別要建“泛亞金融中心”、“區域性國際金融中心”、“中亞區域金融中心”，其余20多個(gè)城市，也雄心勃勃提出所在區域的“金融中心”。如何看待各地爭建金融中心這一現象？中國是否需要這么多的金融中心？

　　除了香港，我國目前沒(méi)有其他“國際金融中心”，京滬最接近國家級金融中心

　　“這兩年中國各地建金融中心的勢頭很猛，我本人經(jīng)常被邀去到某某地區的金融中心�！毖胄胸泿耪�策委員會(huì )委員、國務(wù)院參事夏斌說(shuō)，“比如西南的重慶和成都，西北的蘭州和西安，在金融中心問(wèn)題上，表述得都惟妙惟肖。我認為，地方政府的心態(tài)、本意是好的，應該給予充分的肯定。這個(gè)問(wèn)題放在十幾年前，大家提都不會(huì )提�！�

　　金融中心大概可以分為國際性、全國性和區域性三類(lèi)。夏斌表示，金融中心是成熟經(jīng)濟的一個(gè)標志，對發(fā)展經(jīng)濟、調整產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)就業(yè)都有好處。就國家級金融中心而言，中國內地目前已經(jīng)獲得或接近于獲得此地位的城市只有北京和上海。深圳也具有這樣的潛力，其前景在很大程度上取決于深港合作，尤其是當深圳與香港在資金、機構、人才乃至法律和監管制度上形成互聯(lián)互通的格局之時(shí)。

　　對于區域性金融中心，中國社科院金融研究所副所長(cháng)王松奇說(shuō)：“中國地域廣大，金融市場(chǎng)分割，信息傳遞不發(fā)達不對稱(chēng)。區域性金融中心多一些，可以對經(jīng)濟圈中的實(shí)體經(jīng)濟提供更好的信息、資金供給和服務(wù)�！�

　　對于金融中心不能太多的觀(guān)點(diǎn)，王松奇認為是把金融中心的標準想高了�！叭绻�拿紐約、倫敦、東京等國際性的金融中心要求，那么除了香港，我們目前沒(méi)有第二個(gè)國際金融中心了�！�

　　中國無(wú)論如何也不能同時(shí)容納二三十個(gè)“金融中心”

　　世界上的國際金融中心城市一般l0%以上的人口從事金融服務(wù)業(yè)，而這個(gè)比例在上海也只有1%。金融中心的發(fā)展，要培育產(chǎn)業(yè)鏈、完善產(chǎn)業(yè)鏈、豐富產(chǎn)業(yè)鏈，等到金融和貿易制造業(yè)行業(yè)的總部和產(chǎn)業(yè)都豐富起來(lái)以后，金融環(huán)境自然就好了。因此，有專(zhuān)家指出，金融中心建設不能像抓農業(yè)、工業(yè)項目那樣“大干快上”。更有專(zhuān)家指出，區域性的金融中心在中國無(wú)論如何也不能同時(shí)存在二三十個(gè)。

　　事實(shí)上，地方政府的主觀(guān)意圖最終還是要服從市場(chǎng)的需要。專(zhuān)家認為，再過(guò)10年就能看出各地建設金融中心有沒(méi)有前途，有些地方一定是建不成區域性金融中心的，有些地方可能會(huì )成為某一個(gè)領(lǐng)域比較專(zhuān)業(yè)的商務(wù)聚集區。

　　以人民幣跨境貿易結算為起點(diǎn)，選擇差異化發(fā)展，是云南打造泛亞金融中心的模式。劉光溪表示，目前云南省的優(yōu)勢是，邊境貿易的人民幣結算量占全國1/3。另外，人民幣要實(shí)現國際化，目前向南輻射條件最好。但也有業(yè)界人士擔憂(yōu)，作為經(jīng)濟后發(fā)、金融基礎薄弱的云南省，光靠政策扶持，能否真正成為金融中心？

　　以昆明為例，全國政協(xié)副主席厲無(wú)畏分析認為，西部地區經(jīng)濟基礎薄弱，基礎設施建設需求比較大，與東部發(fā)達省區的差距也比較大，要改變目前差距較大的情況，就需要金融體制的不斷完善和創(chuàng )新來(lái)支持其金融中心建設。

　　沒(méi)有繁榮的實(shí)體經(jīng)濟和成熟的第三產(chǎn)業(yè)聚集，再便宜的地皮，再寬松的賦稅，也成不了“金融中心”

　　要成為區域金融中心，王松奇提出了3個(gè)條件：實(shí)體經(jīng)濟發(fā)達、貨幣和存款資源豐富、有較好的教育水平和人才條件。

　　“金融的發(fā)展如果超前于經(jīng)濟，就會(huì )對經(jīng)濟造成一定阻礙�！眹鴦�(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所綜合研究室主任陳道富表示，“一個(gè)國家發(fā)展到一定程度，金融中心自然會(huì )形成。如果在實(shí)體經(jīng)濟沒(méi)有充分成熟的情況下，拔苗助長(cháng)拔不出來(lái)�！�

　　很多瞄著(zhù)金融中心的城市推出了諸如免稅、贈送土地、人員獎勵等優(yōu)惠政策，極力想把銀行的分支機構拉到自己的地盤(pán)上。對此，專(zhuān)家表示，金融機構看的不只是一塊地皮的利益，更是資金的多寡。

　　“金融機構的客戶(hù)基礎比金融機構本身更重要�！蓖跛善嬲f(shuō)。沒(méi)有繁榮的實(shí)體經(jīng)濟，沒(méi)有成熟的第三產(chǎn)業(yè)聚集，再便宜的地皮，再寬松的賦稅，也不可能有金融業(yè)的聚集，當然就不可能建設所謂的“金融中心”。

　　擁有了良好的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)達的實(shí)體經(jīng)濟，就會(huì )產(chǎn)生足以吸引金融機構的存款資源。以立志成為北方金融中心的天津為例，若干年前辦場(chǎng)外交易市場(chǎng)，繁榮的時(shí)候有七八十家證券營(yíng)業(yè)部。但是最終沒(méi)有幾家能賺到錢(qián)，因為當地百姓收入有限，存款少，撐不起這么多營(yíng)業(yè)部。

　　陳道富表示，金融中心發(fā)展起來(lái)后，會(huì )導致地價(jià)、各種商務(wù)成本上升，對一般的制造業(yè)產(chǎn)生一種擠出效應。金融中心本身還要占用一定的資源運轉。金融如果真正是為經(jīng)濟服務(wù)的話(huà)，這個(gè)成本是有效的，合適的。但是如果僅僅是為了發(fā)展金融而發(fā)展的話(huà)，那就是個(gè)浪費。