徐茂棟:創(chuàng )新要從源頭開(kāi)始 把控制權給創(chuàng )業(yè)者

2015-12-29 09:37:00    來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)    

  “每創(chuàng )建一個(gè)新產(chǎn)品、新項目,就會(huì )成立一個(gè)獨立法人,并把實(shí)際控制權讓給創(chuàng )業(yè)團隊管理層。讓創(chuàng )業(yè)團隊成為公司的實(shí)際控制人和具體經(jīng)營(yíng)者,是對創(chuàng )業(yè)團隊的賦能,能保持創(chuàng )業(yè)團隊的激情與動(dòng)力,同時(shí)能使星河互聯(lián)得以從具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中脫離出來(lái),將精力和資源集中到業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )建、發(fā)現以及創(chuàng )業(yè)服務(wù)之中!

  以上是國內互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )業(yè)平臺——星河互聯(lián)的獨特打法,也是其創(chuàng )始人兼董事長(cháng)徐茂棟作為連續創(chuàng )業(yè)者多年的思考與感悟。

  創(chuàng )新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基石,而促動(dòng)這一源頭的則是創(chuàng )業(yè)團隊的創(chuàng )新力。對于初創(chuàng )公司來(lái)說(shuō),如何讓創(chuàng )業(yè)者更加放開(kāi)手腳、心無(wú)旁騖地研究市場(chǎng),尋找用戶(hù)的痛點(diǎn),關(guān)注用戶(hù)的體驗,不斷更新迭代?徐茂棟的解決方法是:一起聯(lián)合創(chuàng )業(yè),把控股權分享給創(chuàng )業(yè)者。

  徐茂棟,是一名橫跨互聯(lián)網(wǎng)及傳統行業(yè)的連續創(chuàng )業(yè)者。過(guò)去二十多年,徐茂棟曾先后創(chuàng )辦過(guò)齊魯超市、凱威點(diǎn)告、百分通聯(lián)等企業(yè),2009年他創(chuàng )建了星河互聯(lián)這一創(chuàng )業(yè)平臺,主導及聯(lián)合創(chuàng )建的企業(yè)包括艾格拉斯、微網(wǎng)、小能科技、云縱、鍋否等一百多家互聯(lián)網(wǎng)公司,涉及O2O及電商、數字娛樂(lè )、智能設備、移動(dòng)醫療、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)等十多個(gè)領(lǐng)域。

  星河互聯(lián)在全球首次把聯(lián)合創(chuàng )始人機構化,利用自身技術(shù)與資源優(yōu)勢規;瘎(chuàng )建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并逐步通過(guò)這些企業(yè)形成一個(gè)成熟、完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統。

  全球新創(chuàng )互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )業(yè)平臺模式“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)團隊往往年齡結構、知識結構類(lèi)似,有了星河互聯(lián)這個(gè)聯(lián)合創(chuàng )始人,創(chuàng )業(yè)公司就具有了戰略高度、商業(yè)模式規劃、融資、上市及重組安排等不易的核心能力!毙烀瘲潖娬{,星河互聯(lián)不領(lǐng)薪酬,只幫忙不添亂。

  艾格拉斯是星河互聯(lián)聯(lián)合創(chuàng )業(yè)平臺上成功的案例之一,這家公司2015年1月份以高達25億元的估值與A股上市公司巨龍管業(yè)完成并購重組,一度成為兩市最大牛股。

  星河互聯(lián)如何發(fā)掘艾格拉斯?徐茂棟透露,當初覺(jué)得手游是趨勢,就在市場(chǎng)上尋找合作團隊,正好王雙義當時(shí)也有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗和創(chuàng )業(yè)計劃,雙方隨即一拍即合。徐茂棟為艾格拉斯提供啟動(dòng)資金,幾年以后,支持艾格拉斯成功完成與巨龍管業(yè)的重大資產(chǎn)重組。

  經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,星河互聯(lián)逐步發(fā)展到現在并行18個(gè)事業(yè)群,搭建了具有創(chuàng )業(yè)營(yíng)、研究院、早期投資、創(chuàng )業(yè)基地、產(chǎn)品中心、研發(fā)中心的核心創(chuàng )建平臺,提高了項目發(fā)掘和創(chuàng )建能力,也提高了創(chuàng )業(yè)公司的運營(yíng)效率和成功率。

  徐茂棟認為,成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者都值得敬佩,但不要神化;ヂ(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)從創(chuàng )意開(kāi)始,到產(chǎn)品研發(fā)、運營(yíng)、融資,IPO或并購重組環(huán)節,都可以模塊化,星河互聯(lián)平臺能幫創(chuàng )業(yè)者很好地處理這些環(huán)節。比如融資這類(lèi)工作,對于時(shí)間點(diǎn)的把握具有極高的要求,需要決策者對資本市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及趨勢具有極高的敏感度,專(zhuān)業(yè)性極強,一般創(chuàng )業(yè)團隊一生也經(jīng)歷不到幾次,很難積累足夠的專(zhuān)業(yè)技能;在產(chǎn)品研發(fā)方面,星河互聯(lián)的產(chǎn)品中心和研發(fā)中心擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)精英人才,能研發(fā)可分享、可復用的平臺化、模塊化產(chǎn)品,幫助創(chuàng )業(yè)公司大大降低研發(fā)費用、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)搶得寶貴的先機。

  徐茂棟還談及星河互聯(lián)與VC、PE機構的最大區別,稱(chēng)VC、PE是游牧模式,像獵人一樣是上山打兔子,大量依賴(lài)外部環(huán)境,風(fēng)險和成本都相對較高,投資完成后,大部分創(chuàng )投僅能夠提供少量的管理和資本支持,難以真正為企業(yè)提供全面綜合的價(jià)值服務(wù)。星河互聯(lián)則是農耕模式,自己圈養兔子,更有主動(dòng)權和創(chuàng )造性。星河互聯(lián)的商業(yè)流程主要包括模式創(chuàng )建、團隊匹配、公司設立、提供專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)服務(wù)等環(huán)節,為創(chuàng )業(yè)者打造拎包入住式創(chuàng )業(yè)環(huán)境。

  星河互聯(lián)的團隊成員基本來(lái)自公司一線(xiàn),董事長(cháng)徐茂棟是一名連續創(chuàng )業(yè)者,CEO傅淼曾為Gateway、佳能、聯(lián)想、華為等全球多家大型企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù);O2O事業(yè)部總經(jīng)理張志成曾在O2O行業(yè)擔任過(guò)多年的高管;互聯(lián)網(wǎng)餐飲事業(yè)部總經(jīng)理關(guān)嶼曾在傳統餐飲、飯統網(wǎng)有過(guò)十多年工作經(jīng)歷;互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理吳威則是在互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)行業(yè)摸爬滾打多年的創(chuàng )業(yè)者。

  匹配項目和團隊,一百家公司相互構建生態(tài)

  星河互聯(lián)的聯(lián)合創(chuàng )業(yè)平臺從一定程度上降低了創(chuàng )業(yè)門(mén)檻,當前,其創(chuàng )建項目的方式主要有四種。

  一是引入創(chuàng )建,將國際領(lǐng)先模式本土化,星河互聯(lián)有專(zhuān)門(mén)的團隊負責研究、搜尋全球優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)模式,并研究這些模式在中國的本土化機會(huì );

  二是生態(tài)創(chuàng )建,基于星河互聯(lián)體系內已獲得行業(yè)領(lǐng)先地位的公司,進(jìn)一步培育出新的項目,相互協(xié)同形成生態(tài)圈;

  三是聯(lián)合創(chuàng )建,與其他優(yōu)秀公司共同創(chuàng )建新的項目,星河利用資源、人脈、經(jīng)驗和資金與更多的傳統公司或互聯(lián)網(wǎng)公司,共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合,共建新型的互聯(lián)網(wǎng)公司;

  四是社會(huì )化創(chuàng )建,與優(yōu)秀的人才共同創(chuàng )建、共同發(fā)展,提供寬松環(huán)境和多種合作方式,讓更多社會(huì )精英以靈活方式與星河互聯(lián)共同創(chuàng )業(yè),把更多社會(huì )創(chuàng )意轉化為生產(chǎn)力。

  這么多種創(chuàng )建方式產(chǎn)生多個(gè)項目,創(chuàng )建不同新的公司,但有了聯(lián)合創(chuàng )業(yè)平臺一系列的專(zhuān)業(yè)支持,創(chuàng )業(yè)者將不再是單打獨斗。

  緱斌濤,曾任MSN中國業(yè)務(wù)拓展總監,后被徐茂棟請來(lái)?yè)涡呛踊ヂ?lián)旗下大數據公司小能科技的CEO,2010年時(shí)小能科技一度發(fā)不出工資,徐茂棟曾以個(gè)人名義借錢(qián)給公司讓給員工發(fā)工資。

  在小能科技度過(guò)艱難時(shí)光后,徐茂棟又讓小能科技與當時(shí)已有幾千萬(wàn)用戶(hù)的企業(yè)達成合作,促進(jìn)小能優(yōu)化了其客服大數據系統,推薦結果綜合考慮了用戶(hù)的各種情況,例如,是否購買(mǎi)過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品,是否投訴過(guò)等。

  試錯3年后,小能軟件系統在電商中從小有名氣逐漸做成了行業(yè)領(lǐng)頭羊,服務(wù)的客服包括海爾商城、唯品會(huì )、樂(lè )蜂網(wǎng)等2000多家企業(yè)。2014年,小能科技還獲得來(lái)自軟銀賽富的千萬(wàn)美元級投資。目前,估值超過(guò)10億元。

  現在星河互聯(lián)平臺上一百多家公司,既獨立又關(guān)聯(lián),逐漸形成了生態(tài),就像一個(gè)自成一體的“星系”。

  比如在O2O方面,目前,平臺上有集美食、娛樂(lè )、購物等體驗和配送為一體的食樂(lè )淘電商基地;有幫助本地生活服務(wù)商家;有轉型、升級和互聯(lián)網(wǎng)化的O2O一站式服務(wù)平臺云縱;還有基于場(chǎng)景O2O精準互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺蜂巢天下,也有鍋否、我家大廚、唇味等互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司。

  聯(lián)合創(chuàng )業(yè)或成為未來(lái)組織創(chuàng )新的新趨勢

  專(zhuān)心做星河互聯(lián)的徐茂棟今年一個(gè)很大改變是,不再太多過(guò)問(wèn)日常運營(yíng),而更多關(guān)注公司戰略層面的事情!斑^(guò)去我還喜歡兼任一個(gè)董事長(cháng),幫助創(chuàng )業(yè)者,現在我基本上只做‘聯(lián)合創(chuàng )始人’!

  即將登陸新三板的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺服務(wù)商微網(wǎng),也是徐茂棟創(chuàng )建的企業(yè)。他一直十分看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,于是找來(lái)自己的好友、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家張福連擔任CEO,而他則兼任了幾年的董事長(cháng)。目前微網(wǎng)是福布斯評選出的中國非上市100強企業(yè),京東、國美、蘇寧等電商,以及寶潔等世界500強在內的多家國際知名客戶(hù)都是他們的長(cháng)期客戶(hù)。

  星河互聯(lián)的做法是,每創(chuàng )建一個(gè)新產(chǎn)品、新項目,就會(huì )成立一個(gè)獨立法人,且把實(shí)際控制權讓給創(chuàng )業(yè)團隊管理層。在全社會(huì )海選一流團隊運作,人才可選范圍更大。

  讓創(chuàng )業(yè)團隊成為公司的實(shí)際控制人和具體經(jīng)營(yíng)者,是對創(chuàng )業(yè)團隊的賦能,能保持創(chuàng )業(yè)團隊的激情與動(dòng)力,同時(shí)能使星河互聯(lián)得以從具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中脫離出來(lái),將精力和資源集中到業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )建、發(fā)現以及創(chuàng )業(yè)服務(wù)之中。創(chuàng )業(yè)團隊與星河互聯(lián)通過(guò)有序分工、靈活配合,形成有機的聯(lián)合創(chuàng )始機制,使公司能夠快速發(fā)展,并實(shí)現價(jià)值的提升。

  “不應該把星河互聯(lián)歸類(lèi)到VC/PE里去,星河互聯(lián)跟互聯(lián)網(wǎng)集團很像,這方面谷歌已有類(lèi)似的架構,谷歌8月份剛成立了一家叫Alphabet的傘形結構母公司!

  徐茂棟認為,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實(shí)在太快,每隔幾年就會(huì )出現一次顛覆,再牛的產(chǎn)品也會(huì )有一個(gè)生命周期,單一產(chǎn)品的企業(yè)不僅風(fēng)險大,而且不利于創(chuàng )新。成立Alphabet,讓旗下各個(gè)項目獨立發(fā)展,能推動(dòng)更多瘋狂的想法或者不大可能實(shí)現的項目,將更多激進(jìn)的解決方案和突破性的技術(shù)提升到與Google Search和 Android同樣的高度。只有不斷創(chuàng )新并保持快速發(fā)展,Google這個(gè)公司才可以永世傳承。

  作為聯(lián)合創(chuàng )業(yè)平臺,星河互聯(lián)不是一個(gè)人,而是一個(gè)平臺在承擔聯(lián)合創(chuàng )始人的工作。這個(gè)平臺連接著(zhù)創(chuàng )業(yè)團隊與公司資源,共同培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)項目,平臺本身具有很好的延展性與開(kāi)放性。隨著(zhù)業(yè)務(wù)模式的進(jìn)一步成熟,星河互聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)投資者庫、創(chuàng )業(yè)團隊人才庫、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意庫等三大數據平臺,有望成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )意、人才與資金的集散地,實(shí)現內外資源的有序整合,成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司的培育中心。

  據悉,星河互聯(lián)很快會(huì )在美國和印度設分支,未來(lái)的3-5年,希望成為超過(guò)1000個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)團隊的“聯(lián)合創(chuàng )始人”。星河互聯(lián)專(zhuān)注在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),用聯(lián)合創(chuàng )業(yè)的模式規;l(fā)展,為創(chuàng )業(yè)者提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上超級友好的創(chuàng )新平臺。

  星河互聯(lián)董事長(cháng)徐茂棟

編輯:陳文韜

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