這是中國經(jīng)濟的光榮與夢(mèng)想

　　2015年被定義為中國第四次創(chuàng )業(yè)大潮的起點(diǎn)。

　　“如果不騎在新世界的背上，就會(huì )被新世界踩在腳下”，財經(jīng)作家吳曉波這樣描述眼下我們所處的時(shí)代�；赝�2015年，各大傳統企業(yè)都在創(chuàng )新、互聯(lián)網(wǎng)+，在神州大地，創(chuàng )業(yè)風(fēng)潮席卷而來(lái)，“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的雙創(chuàng )時(shí)代被時(shí)代洪流裹挾著(zhù)到來(lái)，也為中國的經(jīng)濟注入一股清風(fēng)。

　　第四次創(chuàng )業(yè)大潮的起點(diǎn)

　　這是個(gè)新的時(shí)代，也是不容錯失的時(shí)代。在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的感召下，創(chuàng )業(yè)者與創(chuàng )業(yè)孵化器合力擰成一股繩，期望在時(shí)代浪潮中脫穎而出，感知時(shí)代的脈搏�！懊鎸�來(lái)自中央政府層面的鼓勵與支持，面對眾多利好政策，這波創(chuàng )富機會(huì )如果再錯過(guò)，你能忍嗎？”不少創(chuàng )業(yè)者及相關(guān)機構在機不可失、失不再來(lái)的心態(tài)中摩拳擦掌。

　　從中關(guān)村地鐵站出來(lái)，曾經(jīng)人聲鼎沸的鼎好大廈正在改造升級，一批批低業(yè)態(tài)的硬件銷(xiāo)售商正在升級改造，而位于鼎好大廈3層的太庫創(chuàng )業(yè)孵化器，提供了一個(gè)新世界，通透的大開(kāi)間、幾個(gè)小型的咖吧式的開(kāi)放洽談區、休息區等各項功能區錯落有致，創(chuàng )業(yè)者團隊透過(guò)落地窗就能看見(jiàn)車(chē)水馬龍的中關(guān)村大街上川流不息的人群。2015年誕生了一大批創(chuàng )業(yè)孵化器，盡管背負著(zhù)消化商業(yè)地產(chǎn)庫存的質(zhì)疑，創(chuàng )業(yè)孵化器的投創(chuàng )人可不這么想。

　　一片熱火朝天中冷水潑來(lái)。創(chuàng )業(yè)浪潮席卷，市場(chǎng)及投資者卻日趨理性。梳理2015年的融資案例，由于年中資本市場(chǎng)出現較大波動(dòng)的影響，2015年第四季度獲得融資的項目數量急劇下滑。而從投資階段來(lái)看，主要集中在A(yíng)輪，而中后期獲得融資的項目數量明顯減少。電子商務(wù)、本地生活等O2O領(lǐng)域是創(chuàng )業(yè)融資的重頭區域，不過(guò)2015年下半年這個(gè)領(lǐng)域的融資案例數量較上半年明顯減少。溫度在發(fā)酵，泡沫在擠出，對創(chuàng )業(yè)者而言，這依然是最好的時(shí)代。

　　傳統企業(yè)也都在互聯(lián)網(wǎng)+

　　另一群人也在摩拳擦掌。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代不由分說(shuō)到來(lái)，傳統行業(yè)也在挑戰和機遇共存的境況下嘗試轉型。

　　2015年傳統企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)+，它們清楚地知道，不創(chuàng )新就只能等著(zhù)被時(shí)代拋棄。曾經(jīng)視互聯(lián)網(wǎng)、電商為洪水猛獸的傳統企業(yè)都以一種更為開(kāi)放的心態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在因為電商沖擊而變得慘淡的實(shí)體零售領(lǐng)域，線(xiàn)上線(xiàn)下的融合在加速，京東入股永輝、阿里入股蘇寧……實(shí)體零售商和電商這一對昔日的仇人握手言歡，資源共享。

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)與傳統產(chǎn)業(yè)的融合正在快速發(fā)生，但未來(lái)的路依然漫長(cháng)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)啟動(dòng)了企業(yè)變革的進(jìn)程，決不是修修補補，而是企業(yè)的重啟�！庇^(guān)察人士指出，互聯(lián)網(wǎng)思維要求企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重新審視，不僅要在產(chǎn)供銷(xiāo)、人財物等經(jīng)營(yíng)管理全流程中應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更要憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型。

　　對普通人而言，創(chuàng )新大潮也帶來(lái)了機遇與風(fēng)險并存的時(shí)代，如何分辨真偽成為一項新的課題。

　　雙創(chuàng )驅動(dòng)中國經(jīng)濟前行

　　2015年“兩會(huì )”上，李克強總理在《政府工作報告》中指出要把“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”打造成推動(dòng)中國經(jīng)濟繼續前行的“雙引擎”。政策上，僅在2014年，國務(wù)院和相關(guān)部委就出臺了13個(gè)關(guān)于促進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的文件，這其中包括了簡(jiǎn)政放權、金融支持等多個(gè)方面的鼓勵扶持政策。2015年國務(wù)院又設立了總額在400億元人民幣的“國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資引導基金”來(lái)助力創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。

　　“中國經(jīng)濟目前處于危險與機遇并存的轉型時(shí)代”,香頌資本執行董事沈萌指出，僅從宏觀(guān)上看，中國經(jīng)濟增長(cháng)乏力、前景空間堪憂(yōu)，但從微觀(guān)上看，中國經(jīng)濟結構也在發(fā)生轉移，過(guò)剩產(chǎn)業(yè)、傳統產(chǎn)業(yè)、低附加值產(chǎn)業(yè)衰退嚴峻，不過(guò)戰略性產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭卻很迅猛。

　　分析人士指出，培育和促進(jìn)新的消費需求成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，成為穩定和拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的突破口，“創(chuàng )新能夠創(chuàng )新出新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式，創(chuàng )造出新的消費需求。反過(guò)來(lái)，人們新的消費需求又需要更多的創(chuàng )新來(lái)滿(mǎn)足，會(huì )激發(fā)更多的創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)”。

　　值得記住

　　中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街

　　雞血與焦慮相伴

　　今年5月7日，國務(wù)院總理李克強現身北京中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街，到訪(fǎng)了拉勾網(wǎng)、3W咖啡等創(chuàng )業(yè)公司，一時(shí)間這條創(chuàng )業(yè)大街的知名度蜚聲海外。如今的創(chuàng )業(yè)大街人聲鼎沸，摩拳擦掌、焦灼迷惘的創(chuàng )業(yè)者與呼嘯而來(lái)的觀(guān)光客構成了一個(gè)魔幻現實(shí)主義的世界。

　　對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)大街是個(gè)造夢(mèng)機器，而位于創(chuàng )業(yè)大街上大大小小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)服務(wù)商就是加速創(chuàng )業(yè)者夢(mèng)想實(shí)現的地方，各種堪比電影橋段的故事在創(chuàng )業(yè)者之間廣為流傳。一名程序員走進(jìn)一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)服務(wù)商36氪，半小時(shí)后就拿到投資人天使融資的消息激勵。這條街上的新老創(chuàng )業(yè)者，這些勵志故事更多時(shí)候像一劑打向創(chuàng )業(yè)者的雞血。

　　除了提供創(chuàng )業(yè)一條龍的硬件服務(wù)，創(chuàng )業(yè)者還能在中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街找到情感歸屬�！叭绻�你在創(chuàng )業(yè)大街外的星巴克被陌生人搭訕，你一定將其視作一種冒犯，但在創(chuàng )業(yè)大街上就不同了”，兼具創(chuàng )業(yè)焦慮和孤獨的創(chuàng )業(yè)者不會(huì )輕易拒絕來(lái)自外界的幫助。

　　在這個(gè)加速創(chuàng )業(yè)者夢(mèng)想實(shí)現的地方，每天都有各種故事上演，一大撥年輕的創(chuàng )業(yè)者來(lái)了又去，風(fēng)塵仆仆又充滿(mǎn)渴望，對他們而言，這依然是最好的時(shí)代。

　　自媒體

　　繁榮與泡沫共生

　　如果將2014年視為自媒體元年，那么在經(jīng)歷了野火一般蔓延的極盛期后，2015年自媒體呈現出繁榮與泡沫共存的景象。

　　創(chuàng )投圈的投資人從不掩飾對優(yōu)質(zhì)自媒體項目的偏愛(ài)，一些微信大號早已估值過(guò)億。而另一極則是微信公眾號的競爭已是一片“紅�！�，有人甚至喊出“微信公號的秋天來(lái)了”的吶喊。由于抄襲、內容同質(zhì)化、精品內容匱乏等，微信公眾號獲取用戶(hù)本身變得越來(lái)越難。自媒體的商業(yè)化道路不斷經(jīng)受著(zhù)內容生成成本高、廣告收入不穩定、軟文對用戶(hù)的傷害、廣告內容質(zhì)量的參差不齊、盈利方式被動(dòng)、平臺資源分散等種種難題。

　　還是有一大撥人走在內容創(chuàng )業(yè)的道路上，對他們來(lái)說(shuō)，這樣的時(shí)代提供了放手一搏的平臺。盡管未來(lái)的路尚不清晰，但并不妨礙他們投身其中。

　　本版撰文

　　北京晨報記者 陳瓊