世博臺灣館創(chuàng )意總監：人情味是重要展品
“中國人多了7000多萬(wàn)看過(guò)全世界科技文明與創(chuàng )意的國民，這種社會(huì )教育的意義有多大？我想全世界沒(méi)有哪個(gè)國家能讓7000多萬(wàn)國民接受到這種教育”
文/劉巍 董雪
很少在中國大陸媒體上露面的姚開(kāi)陽(yáng)，在臺灣卻是媒體追逐的對象。
在8月出刊的《遠見(jiàn)》雜志上，他入選“新臺灣之光100”人。因同時(shí)擔任2010年上海世博會(huì )中國國家館及臺灣館(網(wǎng)上臺灣館)的創(chuàng )意總監，他被稱(chēng)為臺灣文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)界的傳奇人物。
姚開(kāi)陽(yáng)，畢業(yè)于臺灣輔仁大學(xué)大眾傳播系，是具有28年從業(yè)經(jīng)驗的導演及創(chuàng )意設計師�，F任臺灣躍獅影像科技公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)躍獅影像)創(chuàng )意總監。
人們所熟悉的世博會(huì )中國館(網(wǎng)上中國館)的主展影片之一《歷程》、百米長(cháng)卷《清明上河圖》、尋覓之旅中的“黑暗騎乘”都留下了姚開(kāi)陽(yáng)創(chuàng )意的痕跡。
本刊記者日前在上海見(jiàn)到了姚開(kāi)陽(yáng)，他的黑色西服內是淡色的方格襯衫，沒(méi)有打領(lǐng)帶，紐扣一直系到最上邊的一顆。
他一開(kāi)口就談起中國三億農民工進(jìn)城、30年改革開(kāi)放與中國特色社會(huì )主義。身為商人的姚開(kāi)陽(yáng)說(shuō)，雖然參與中國館創(chuàng )意不是好的生意經(jīng)，但他也學(xué)到了很多，比如論證會(huì )上專(zhuān)家談?wù)摰膰烈巹�、�?jīng)濟發(fā)展、中國特色社會(huì )主義理論，等等。
2009年8月20日10時(shí)，上海世博局1號樓舉行媒體見(jiàn)面會(huì )，中國館展示內容方案第一次發(fā)布。這一天，姚開(kāi)陽(yáng)也以中國國家館展示創(chuàng )意總監的身份公開(kāi)亮相。
他說(shuō)，“我一直對中華文化及中國近代史情有獨鐘，這是我與上海世博會(huì )中國館結緣的主要原因�！�
擔任中國館創(chuàng )意總監
2008年中，躍獅影像已獲得上海世博局展覽展示設計與展覽工程兩項推薦服務(wù)供應商資格，并參與了一些展館的設計招標。當2008年秋中國館開(kāi)始國際招標時(shí)，躍獅公司只想做中國館的劇院工程，但問(wèn)題是中國館并沒(méi)有把多媒體或劇院拆開(kāi)來(lái)招標。
姚開(kāi)陽(yáng)左思右想，為贏(yíng)得與未來(lái)得標團隊合作的機會(huì )，最后決定參與競標。
《瞭望》：據說(shuō)躍獅影像原本是抱著(zhù)“試試實(shí)力”的態(tài)度，在2008年參加了中國館展示設計的國際競標？
姚開(kāi)陽(yáng)：是的。當時(shí)有64家國內與國際的團隊參與競標，各團隊旗下不乏來(lái)自歐美國家的知名設計公司，或國內的重點(diǎn)大學(xué)學(xué)院。第一輪篩選出15個(gè)團隊，我們是其中一家。進(jìn)入第二輪，上海世博局把15個(gè)團隊分成4個(gè)小組去PK(電子游戲用語(yǔ)，意指一對一對決)。世博局沒(méi)有說(shuō)15個(gè)入圍團隊誰(shuí)是第一名。因為沒(méi)有公布排序，每個(gè)團隊都以為自己是第一名。
既然把15個(gè)團隊分成4個(gè)小組進(jìn)一步競標，每個(gè)小組就需要推選出一個(gè)牽頭單位。分組的時(shí)候世博局特意讓躍獅來(lái)牽頭，后來(lái)我知道躍獅影像在第一輪中排名第二。后來(lái)那個(gè)小組就是我一路領(lǐng)導，最終參與到中國館的深化設計工作。
《瞭望》：這次世博會(huì )的一個(gè)特點(diǎn)，認為是影視的盛宴。
姚開(kāi)陽(yáng)：電影是一個(gè)工具，現在世博會(huì )往往不再是實(shí)體事物展示，今天的世博會(huì )著(zhù)重于概念演繹，概念很難用實(shí)物加以表達，坦率地講，不用多媒體這種手段還真不曉得怎么去展。有時(shí)不是我們愛(ài)用，而是不得不用。
《瞭望》：擔任中國館的創(chuàng )意總監，你是否也有遺憾之處？最初的創(chuàng )意與最終的結果有何不同？
姚開(kāi)陽(yáng)：我相信所有的原始設計者對最后展出的結果都一定會(huì )有遺憾，除非他一個(gè)人從設計到制作全部完成。像中國館這么大的工程，是不可能由一個(gè)團隊實(shí)現的，所以必定會(huì )有遺憾。這個(gè)遺憾不應該從負面來(lái)解讀，所有的創(chuàng )作者都永遠不會(huì )滿(mǎn)意自己的作品，這正是他下次創(chuàng )作進(jìn)步的一個(gè)動(dòng)力。
《瞭望》：當時(shí)是否設想把中國館主展影片做成3D或者4D電影？
姚開(kāi)陽(yáng)：其時(shí)，3D、4D電影的計劃是同步進(jìn)行的，這在技術(shù)上沒(méi)有挑戰。3D是我主張取消的，很重要的一個(gè)原因是中國館的人流量很大，3D影院進(jìn)場(chǎng)每個(gè)人都要拿眼鏡，出場(chǎng)每個(gè)人都要還眼鏡。這一拿一還所消耗的時(shí)間是中國館不能接受的，不得不取消了。
4D電影(4D電影，是在3D立體電影的基礎上加環(huán)境特效而組成的新型影視產(chǎn)品，通過(guò)給觀(guān)眾以電影內容聯(lián)動(dòng)的物理刺激，來(lái)增強臨場(chǎng)感)沒(méi)有上是預算的問(wèn)題。3D電影，1000人看和100人看成本差不多，4D涉及到每個(gè)人的座椅問(wèn)題，每個(gè)座椅的成本要幾萬(wàn)塊，預算不夠就只能放棄。
人情味是臺灣館的展品
9月4日，根據搜索引擎“百度”的最新統計結果，在世博200多個(gè)展館中，臺灣館熱門(mén)搜尋度為第四位，僅次于中國國家館、日本館(網(wǎng)上日本館)、德國館(網(wǎng)上德國館)。
臺灣館親切的人情味，讓其大受各國媒體青睞。日本媒體FLASH票選臺灣館在200多個(gè)世博會(huì )展館中為第一名。
《瞭望》：人們對臺灣館的評價(jià)很高，有日本媒體認為這是上海世博會(huì )最好的展館，這在你意料之中還是意料之外？
姚開(kāi)陽(yáng)：意料之外。世博會(huì )有那么多的展館，到現在為止我還沒(méi)有看全過(guò)，我怎么能確定世博會(huì )沒(méi)有展館比臺灣館好？日本媒體這樣評價(jià)是讓人意外的，但仔細想想也不無(wú)道理。
日本人不會(huì )看重你的科技，因為日本的科技水平很高，日本人是看重你待人接物的細節。我們當初設計臺灣館，其他先不談，首要要求就是展示臺灣人的待人接物。臺灣人的親切、禮貌是臺灣的特色，也是臺灣館展示的重要內容。
本來(lái)業(yè)主的想法是臺灣館工作人員在上海招聘，我們堅持一定要在臺灣招聘，而且要送到中華航空(中華航空股份有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)中華航空、華航，是臺灣規模最大的民用航空公司，總部位于臺北)的空乘人員訓練中心去培訓。這樣成本很高，招聘的人六個(gè)月內不能做其他工作，這筆費用是一個(gè)蠻驚人的數字。
最終，臺灣館工作人員傳達出了臺灣人的風(fēng)貌，這是生活環(huán)境，教育、社會(huì )、家庭所共同形成的，不可能取決于兩三個(gè)星期的訓練。所以工作人員本身成為臺灣館的一個(gè)特色，一個(gè)主要的展示內容。
《瞭望》：事實(shí)上，臺灣館是全世博園中最難進(jìn)的展館之一。
姚開(kāi)陽(yáng)：臺灣館是全預約制，所謂全預約制就是說(shuō)如果沒(méi)有預約到就不用來(lái)排隊了，每天只有四千張預約券發(fā)放。五六千張是不是也可以？可是這樣一來(lái)參觀(guān)品質(zhì)就會(huì )下降。臺灣人很在乎維持參觀(guān)品質(zhì)，每進(jìn)來(lái)40人，都有專(zhuān)門(mén)的導覽員從頭至尾講解。反觀(guān)其他館，沒(méi)有流量管制，參觀(guān)品質(zhì)就難以保證了。
《瞭望》：你何時(shí)比較出臺灣人待人接物方式是不同的？
姚開(kāi)陽(yáng)：我在大陸呆得比較久了，兩岸同樣是華人，同樣的血統，同樣的語(yǔ)言，但是實(shí)際上各方面又都有一定程度的不同。所以我想呈現一下真正的臺灣人是什么樣的，這個(gè)是我們設計臺灣館方案里很核心的一個(gè)精神。
