中國式反轉的義烏樣本
新華網(wǎng)杭州１月１６日電題：不獨地氣暖 更有歲寒心 ——中國式反轉的義烏樣本
新華社記者馮源
冬日午后的義烏國際物流中心，門(mén)外的集裝箱卡車(chē)早已在馬路上排成了迤邐三四公里的長(cháng)龍。堵車(chē)是城市之痛，但在這里，這條“集卡長(cháng)龍”還是市場(chǎng)景氣程度的風(fēng)向標。
“去年要到下午２點(diǎn)鐘車(chē)子才開(kāi)始排隊，今年過(guò)了１２點(diǎn)就開(kāi)始排隊了�！绷x烏市交通發(fā)展有限責任公司副總經(jīng)理趙文閣說(shuō)，今年義烏國際物流中心將完成第一期擴容，占地面積增長(cháng)一倍，但預計仍難滿(mǎn)足高速增長(cháng)的物流需求。
義烏是全球最大的小商品集散地，商品輻射到全球２１２個(gè)國家和地區，因而在國際金融危機襲來(lái)之際，不可避免地首當其沖。然而，憑借著(zhù)自身韌性和不懈拼搏，義烏經(jīng)濟率先經(jīng)歷風(fēng)雨看到彩虹。
反轉：考卷上的醒目一勾
當地人說(shuō)，義烏的商業(yè)源于“雞毛換糖”，早在乾隆年間，當地農民就走南闖北，用自產(chǎn)的生姜紅糖換購雞毛作為肥料。至今，逢年過(guò)節，當地民俗依然以糖為禮。
“以往企業(yè)來(lái)訂年貨，都是員工一人發(fā)兩箱。去年大家都說(shuō)效益不好，變成了一人一箱�！痹诋數亟菢I(yè)的龍頭企業(yè)洪太公司，總經(jīng)理陳洪見(jiàn)告訴記者，“今年形勢好了，訂貨的時(shí)候又是一人兩箱，生意又旺起來(lái)了�！�
除了企業(yè)家自己的直觀(guān)感受外，“中國·義烏小商品指數”的月度景氣指數走勢更清晰地勾勒出一條反轉的曲線(xiàn)。中國小商品城集團市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)分公司總經(jīng)理胡志龍分析說(shuō)：“從全年走勢看，就像是在考卷上打了一個(gè)大鉤�！�
�。玻埃埃鼓辏苍�，景氣指數降至歷史最低的９７９.２９點(diǎn)，隨后的２個(gè)月指數回升，５月份再度下挫。之后，指數連續７個(gè)月上揚，１２月為１１１２.８８點(diǎn)，接近２００８年年初水平。
反轉之勢得到了海關(guān)數據的驗證。２００９年１季度經(jīng)義烏海關(guān)監管出口的集裝箱同比下降約８％，但經(jīng)過(guò)一年時(shí)間后，全年總量已與２００８年基本持平。１２月監管集裝箱數量同比上升１４.６％，環(huán)比上升２３.７％。
這個(gè)曲線(xiàn)大鉤展示一張令人滿(mǎn)意的答卷。據義烏市工商局統計，２００９年中國小商品城總成交額４１１.５９億元，同比增長(cháng)７.８％；全市市場(chǎng)主體數已達１３.７萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)近９０００戶(hù)；外國企業(yè)常駐代表機構２６１４戶(hù)，同比增長(cháng)２２.７％。
