臺媒關(guān)注十二五：大陸已進(jìn)入“育、樂(lè )”時(shí)代
臺灣《遠見(jiàn)》雜志3月號刊文說(shuō)，2011年開(kāi)始，大陸正式進(jìn)入第12個(gè)五年發(fā)展階段，也在思維上做了很大改變，確定從出口轉內需、從追求高成長(cháng)到追求高質(zhì)量。龐大的內需市場(chǎng)正牽引著(zhù)新一波服務(wù)業(yè)，許多大陸的一、二線(xiàn)城市，已進(jìn)步到了育、樂(lè )需求很高的階段，有很大的教育和娛樂(lè )方面的市場(chǎng)。
文章摘要如下：
不久前筆者有機會(huì )跟華威國際董事長(cháng)張景溢、華威國際事業(yè)集成中心總經(jīng)理盧博彥聚會(huì )，會(huì )談中我聽(tīng)到了相當有趣的內容，給了我很多啟發(fā)，也讓我對大陸有另一層了解。
“在大陸，我是用食、衣、住、行、育、樂(lè )，來(lái)區分各地的發(fā)展階段，”張景溢說(shuō)，許多大陸三線(xiàn)城市還在食、衣或住的發(fā)展階段，在這些地方投資這些項目仍有很多機會(huì )；但是許多一、二線(xiàn)城市，已進(jìn)步到了育、樂(lè )需求很高的階段，已到了投資育、樂(lè )的階段了。
育的市場(chǎng)有多大呢？他舉了他投資的一家大陸公司“博勢教育”為例，這是目前大陸排名第一的清華大學(xué)旗下附設幼兒園，在清華資源支持下，做了很多幼兒教育的研發(fā)與創(chuàng )新，深受家長(cháng)肯定。
你知道今天有多少學(xué)生嗎？答案絕對令臺灣人目瞪口呆：60萬(wàn)個(gè)。而且博勢的管理已經(jīng)很現代與數碼，每隔幾天家長(cháng)就會(huì )收到幼兒園的簡(jiǎn)訊，請家長(cháng)對老師評分、對教法提供意見(jiàn)等，透過(guò)直接接觸家長(cháng)，讓總部可以掌控各地加盟點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量與績(jì)效。
