我國體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展很快,產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展,發(fā)展規模也不斷擴大,產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善,產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。體育產(chǎn)業(yè)的整體規模和其他產(chǎn)業(yè)相比較雖然不是很大,但是在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中,已經(jīng)構成了一個(gè)獨具特色的產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。1995年6月,國家體育總局制定了1995-2010年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要,綱要指出體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標是用十五年左右的時(shí)間逐步建成適合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,符合現代體育運動(dòng)規律,門(mén)類(lèi)齊全,結構合理,規范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。綱要規定的具體目標是到本世紀末,基本上形成以主體產(chǎn)業(yè)為基礎,多業(yè)并舉,多種所有制并存,共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。我國目前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀主要體現在四個(gè)方面:
第一,以本體市場(chǎng)為主體的體育市場(chǎng),形成了一定的規模,市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰;景ǜ傎惐硌菔袌(chǎng)、健身娛樂(lè )市場(chǎng)、技術(shù)培訓與咨詢(xún)市場(chǎng),體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)、體育旅游市場(chǎng)。
第二,體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域不斷擴展,體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。
第三,社會(huì )投資辦產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快,涌現了一大批符合現代體育制度的體育俱樂(lè )部、體育企業(yè)或企業(yè)集團。
第四,確立和形成了保證體育事業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機制。
(來(lái)源:國家體育總局網(wǎng)站)
責任編輯:齊曉靖
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