時(shí)間:2013年08月15日 12:09來(lái)源:中國臺灣網(wǎng)責任編輯:許芝會(huì )
京東開(kāi)放平臺家居家裝部總經(jīng)理 辛利軍
互聯(lián)網(wǎng)上有一個(gè)故事,沃爾瑪以前傳一個(gè)故事,他做數據分析的時(shí)候,發(fā)現啤酒和尿布銷(xiāo)售的時(shí)間點(diǎn)很搞笑,男人買(mǎi)個(gè)啤酒的時(shí)候會(huì )買(mǎi)尿布。事實(shí)上經(jīng)過(guò)京東的數據分析,發(fā)現這個(gè)不存在,當然不代表我們是錯的或者沃爾瑪是對的。我們發(fā)現男人訂機票和安全套的銷(xiāo)售時(shí)間非常吻合。我們成功地做過(guò)一個(gè)案例,我們和一個(gè)奶粉的品牌,最近奶粉也是很熱的,洋奶粉也是很打問(wèn)號的。有一個(gè)奶粉品牌跟京東合作,我們給京東的注冊用戶(hù)推送EDM,我們推送選擇的一個(gè)關(guān)鍵詞是購買(mǎi)防輻射服7個(gè)月以后,這個(gè)轉換率超過(guò)6.7%,非常精準,成為一個(gè)非常成功的案例。所以京東在整個(gè)價(jià)值鏈里面現在逐漸開(kāi)放,開(kāi)放物流體系,開(kāi)放數據體系,開(kāi)放金融體系,同時(shí)開(kāi)放服務(wù)體系。