美報：為蘋(píng)果中國工廠(chǎng)辯護

　　【美國《華爾街日報》網(wǎng)站2月2日文章】題：為蘋(píng)果的中國工廠(chǎng)辯護

　　這是人們常見(jiàn)的情形：創(chuàng )建者去世后，批評家匆忙粉墨登場(chǎng)。曾經(jīng)受人膜拜的天才存在道德缺陷。他自私自利，剝削工人。他創(chuàng )造的東西價(jià)格不菲，并且或許對一些人造成了嚴重傷害�，F在暴君死了，讓我們粉碎他的遺產(chǎn)。

　　算賬的時(shí)候到了，批評家來(lái)勢洶洶。尤其是文化和政治左派，他們一直為蘋(píng)果在中國深圳富士康工廠(chǎng)制造iPhone、iPad和其他蘋(píng)果產(chǎn)品的罪過(guò)猛烈抨擊蘋(píng)果公司。

　　蘋(píng)果公司在美國雇用了4萬(wàn)員工，但在中國卻雇用了70萬(wàn)工人。去年奧巴馬總統問(wèn)喬布斯為什么會(huì )這樣。喬布斯回答道：“這些工作崗位永遠不會(huì )回到美國�！�

　　可悲的是，蘋(píng)果公司現任首席執行官庫克不能表現得這么放肆。他只能靠耐心的解釋?zhuān)焊皇靠档某杀拘�率和迅速增長(cháng)的能力舉世無(wú)雙。庫克指出，富士康致力于制造蘋(píng)果產(chǎn)品的70萬(wàn)員工中有3萬(wàn)訓練有素的工程師。美國任何一個(gè)企業(yè)都不可能雇用這樣龐大的工程師群體。

　　喬布斯有很多遺留問(wèn)題有待庫克處理，比如蘋(píng)果的管理缺乏透明度，員工在種族和性別上缺乏多樣性等等。但是蘋(píng)果同中國富士康公司之間的伙伴關(guān)系不應該是這類(lèi)問(wèn)題之一。蘋(píng)果和富士康在道德上有進(jìn)行自我辯護的更好論據。富士康一直在穩步提高工人薪酬。2010-2011年間，經(jīng)理人員的工資上漲了30%，而工人工資上漲了67%。2010年深圳工廠(chǎng)雇員自殺事件雖然具有悲劇性，但在統計上，富士康的自殺率卻比一個(gè)擁有70萬(wàn)人口的美國城市低。

　　從工程和制造來(lái)說(shuō)，富士康依然是深圳一家優(yōu)秀企業(yè)。在它開(kāi)展業(yè)務(wù)的每個(gè)國家中，富士康提供的工資和工作條件都在當地平均水平以上。

　　指責蘋(píng)果-富士康伙伴關(guān)系是在一個(gè)不完美的世界要求完美。這也否定了中國向現代化邁進(jìn)的自然發(fā)展道路。以工人權益來(lái)說(shuō)，2012年的中國工廠(chǎng)可能同1922年美國工廠(chǎng)的水平相當。爭論的焦點(diǎn)不在于這是不是好，而在于這是否代表著(zhù)進(jìn)步。