臺積電（南京）公司防控生產(chǎn)“兩手硬” 確保生產(chǎn)基本運行

　　中國臺灣網(wǎng)2月12日南京訊　臺積電（南京）有限公司成立于2016年3月，總投資30億美元，2018年10月正式量產(chǎn)，目前共有員工1300多名。新冠疫情發(fā)生以來(lái)，作為南京市重點(diǎn)臺資企業(yè)，公司切實(shí)履行防疫主體責任，堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，采取一整套嚴密有序的防控措施，確保企業(yè)基本生產(chǎn)運行，以實(shí)際行動(dòng)為全市疫情防控工作大局做出了應有的貢獻，為廣大在寧臺企樹(shù)立了良好的示范。 

　　面對疫情，公司積極響應政府號召，及時(shí)成立了防疫指揮小組，第一時(shí)間啟動(dòng)防控預案，科學(xué)周密制定應急應變措施，分階段組織實(shí)施。1月25日前，實(shí)行人員入廠(chǎng)體溫檢測，餐廳、廚房、交通車(chē)實(shí)施消毒，向武漢及湖北籍擬返鄉員工發(fā)放裝有口罩、酒精消毒棉片、體溫計等物品的防疫包，建立返鄉防疫提醒及返崗前追蹤制度等；1月26日至2月2日，普查員工湖北旅居史、接觸史，要求廠(chǎng)區全員佩戴口罩，一日3次進(jìn)行人員體溫檢測和公共區域消毒，暫停外賣(mài)及快遞小哥進(jìn)入員工宿舍等；2月3日以來(lái)，要求人員入廠(chǎng)前洗手，實(shí)施廢棄口罩定點(diǎn)丟棄，關(guān)閉室內吸煙區，采取員工分組上班機制，餐廳就餐要求分散就座等。 

　　據公司負責人介紹，目前公司已返回南京的員工占總數的80%，除了少數重點(diǎn)地區返程和體溫異常員工正在隔離觀(guān)察外，其他員工都已正常上崗。公司堅持每日分析研判最新疫情，并制定具體應對措施。為了降低聚焦性風(fēng)險，公司還將員工分成紅、藍兩個(gè)組，分別乘坐紅色、藍色交通車(chē)，并且分區就餐，避免接觸；就餐時(shí)，倡導員工自備筷勺，采用“梅花座”方式落座就餐，不扎堆、不講話(huà)、不久留；嚴格控制會(huì )議規模，10人以上會(huì )議須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意才能進(jìn)行。公司還設有防疫指揮室，利用大數據等手段，對每名員工的健康信息、返崗情況進(jìn)行跟蹤管理，并設有醫護人員組成的健康中心和一間負壓隔離室，員工一旦出現體溫異常首先進(jìn)行負壓隔離室，再視情況采取下一步措施。 

　　 與此同時(shí)，臺積電（南京）公司還積極履行社會(huì )責任，向南京市捐贈醫療防護衣1000件、護目鏡200個(gè)、防護手套500雙等防控急需物資。目前，公司保持了基本生產(chǎn)運行。南京市臺辦、工信、交通、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)正在積極協(xié)調解決企業(yè)遇到的生產(chǎn)物料運輸、危廢處置、配套廠(chǎng)商服務(wù)等問(wèn)題，幫助企業(yè)盡早全面恢復正常運轉。（南京市臺辦經(jīng)濟處）