“虛擬運營(yíng)商”將成現實(shí) 市場(chǎng)或現“騰訊”“淘寶”牌電話(huà)卡
今后，符合條件的中資民營(yíng)公司也能申請成為電信運營(yíng)商了。昨天，工信部網(wǎng)站公布了一份《關(guān)于鼓勵和引導民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》的文件，這意味著(zhù)長(cháng)達數十年的國有資本壟斷電信市場(chǎng)的冰山，開(kāi)始露出了融冰一角。
民營(yíng)資本進(jìn)電信終將破冰
2011年，中國通信業(yè)全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約1萬(wàn)億元。就是這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)，即使經(jīng)歷了數十年的“引入競爭”，在2013年之前，始終是移動(dòng)、聯(lián)通、電信“三足鼎立”的“寡頭壟斷”局面。
一個(gè)不爭的事實(shí)擺在了眼前——三大國有電信運營(yíng)商都不約而同遭遇“成長(cháng)天花板”，用戶(hù)增長(cháng)乏力、利潤增速下滑、惡性競爭迭出、轉型成效甚微等等�！皣匈Y本壟斷是電信業(yè)成長(cháng)的毒瘤”“運營(yíng)商霸王條款，消費者敢怒敢言不管用”……市場(chǎng)上，呼喚電信業(yè)開(kāi)放的聲音此起彼伏。
昨天，一份并不長(cháng)的意見(jiàn)稿，開(kāi)啟了中國電信業(yè)開(kāi)始正式接納民營(yíng)資本的破冰之旅：符合“有長(cháng)期服務(wù)能力”、“有必要場(chǎng)地及設施”等條件的中資民營(yíng)企業(yè)，就有可能從移動(dòng)、聯(lián)通、電信處購買(mǎi)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，成為“虛擬運營(yíng)商”。
中小型民企或先嘗鮮
自身沒(méi)有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的企業(yè)，從擁有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的基礎電信運營(yíng)商那里購買(mǎi)移動(dòng)通信服務(wù)，重新包裝成自有品牌并銷(xiāo)售給最終用戶(hù)，這就是通信界所稱(chēng)的“虛擬運營(yíng)商”業(yè)務(wù)。
那么，誰(shuí)最有可能成為國內首批“虛擬運營(yíng)商”呢？不少人不由自主聯(lián)想到用戶(hù)量巨大的騰訊、新浪，全國數一數二的社交、通訊平臺。
“我們聽(tīng)到虛擬運營(yíng)商，就認為是騰訊、新浪他們拿到牌照變成運營(yíng)商了，其實(shí)不是這么回事。虛擬運營(yíng)商對場(chǎng)地、客服、計費平臺的要求都很高，互聯(lián)網(wǎng)公司不可能僅憑用戶(hù)量一蹴而就�！睂τ诨ヂ�(lián)網(wǎng)公司有望成為首批虛擬運營(yíng)商，飛象網(wǎng)CEO項立剛并不看好�！拔艺J為原先做電信代售業(yè)務(wù)的中小型企業(yè)，會(huì )更有機會(huì )�！�
速途網(wǎng)副總編丁道師則對此持不同意見(jiàn)�！霸O想一下騰訊與中興、華為這種電信設備運營(yíng)商合作，前者有龐大的用戶(hù)群和品牌影響力，后者有在各地區鋪設設備的技術(shù)和硬件資源。只要具體政策能敞開(kāi)，騰訊絕對能成為最好的虛擬運營(yíng)商之一�！�
虛擬運營(yíng)商能為用戶(hù)做些什么？
“僅僅在印度，加上虛擬運營(yíng)商，電信運營(yíng)商就有170多個(gè)，更不用說(shuō)美國，運營(yíng)商數量數以百計，中國市場(chǎng)的細分領(lǐng)域顯然還有很大�！倍〉缼熣f(shuō)。
虛擬運營(yíng)商為電信市場(chǎng)提供更針對細分人群的服務(wù)，一個(gè)典型的例子是美國的維珍移動(dòng)。利用集團自身在交通、經(jīng)濟、飲料、音樂(lè )、出版物等領(lǐng)域的市場(chǎng)影響力，與電信運營(yíng)商、終端供應商、軟件及內容提供商合作，為20歲左右的年輕人提供低價(jià)、時(shí)尚的電信資費及內容服務(wù)。
運營(yíng)商不必如臨大敵
在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，三大運營(yíng)商已經(jīng)轉型困難、增長(cháng)乏力，再把移動(dòng)通信資源租售出去，是否會(huì )進(jìn)一步被民營(yíng)企業(yè)搶走“蛋糕”？
幾乎所有業(yè)界人士和學(xué)者專(zhuān)家的答案都是，絕不會(huì )。
“開(kāi)放資源反而有可能增加傳統電信運營(yíng)商對騰訊這類(lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)公司的話(huà)語(yǔ)權。就目前的情況來(lái)說(shuō)，手機QQ、微信等業(yè)務(wù)的崛起，讓運營(yíng)商幾乎淪為一個(gè)管道，只能提供一個(gè)純粹的數據服務(wù)。而當運營(yíng)商轉售通信業(yè)務(wù)給互聯(lián)網(wǎng)公司，雙方的合作更緊密，傳統電信運營(yíng)商反而會(huì )有更多的籌碼與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對話(huà)�！�36氪網(wǎng)評論人士稱(chēng)。
中國通信學(xué)會(huì )常務(wù)理事張慶忠同樣認為，“如此一來(lái)，傳統運營(yíng)商轉型的動(dòng)力將更加充足，因為如果業(yè)務(wù)能力不進(jìn)步，他們就真的淪為‘管道’了，要實(shí)現傳統運營(yíng)商提倡的‘智能管道’轉型，與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作十分關(guān)鍵�！� (本報記者 孫奇茹)
