“收入高、工作輕松、住豪宅、開(kāi)好車(chē)……”如果有人說(shuō)他是一名電信運營(yíng)商的員工,人們一般會(huì )給他打上這些標簽;如果這個(gè)人告訴你,他一年只休息10天;收入不過(guò)是社會(huì )平均中等水平,還經(jīng)常被扣掉三分之一;如今家庭矛盾重重,妻子吵著(zhù)要和他離婚……你會(huì )信嗎?常被公眾詬病“壟斷”的三大電信運營(yíng)商,市場(chǎng)競爭之慘烈、員工生存之壓力,遠超人們想象!禝T時(shí)報》記者采訪(fǎng)多名運營(yíng)商員工,了解他們的工作狀態(tài),試圖還原他們真實(shí)的生存現狀。
業(yè)績(jì)指標:“跳起來(lái)都夠不著(zhù)”
“收入增長(cháng)率低于平均扣200、移動(dòng)出賬用戶(hù)滲透率低于上月扣20元、移動(dòng)用戶(hù)月均離網(wǎng)率高于上月扣10元……”每天早上,電信某省級公司的客戶(hù)經(jīng)理文江一醒來(lái),就是一腦子數據,這個(gè)月的指標有沒(méi)有完成?獎金是不是又要被扣?如果完不成指標,這個(gè)月到手的錢(qián),還夠不夠支付房貸?
前年從后端技術(shù)支撐部門(mén)轉崗到前端市場(chǎng)后,文江的收入結構有了顛覆性改變。以前每天朝九晚五,工資雖然不多但固定,可現在,工資很大一部分被算作績(jì)效獎金,要通過(guò)考核才能發(fā)放。想想剛剛新婚的妻子,想想還在還貸的房子,文江拼了。
他忘記了“雙休日”的存在。一年365天,幾乎天天要加班,做什么?事情太多了。要跑市場(chǎng)拜訪(fǎng)企業(yè)客戶(hù);要到營(yíng)業(yè)廳蹲守,看有沒(méi)有要離網(wǎng)的用戶(hù),如果有,一定要想盡辦法將其挽留;周六周日要到居民小區設攤,向老百姓介紹新套餐……“沒(méi)辦法,指標嚇死人,全區一共19個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,要吸引4萬(wàn)多個(gè)新入網(wǎng)用戶(hù),平均一天要完成100線(xiàn),完不成,就扣錢(qián)!蔽慕嬖V《IT時(shí)報》記者,有同事最多一個(gè)月被扣了2000元,相當于月工資的三分之一,“這些事說(shuō)出去,親戚朋友都不信,連我爸媽都不理解,怎么會(huì )這么忙?”
同樣吃不消的還有楊毅。大學(xué)畢業(yè)后,從事無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的他在上海闖蕩了幾年,覺(jué)得“滬漂”壓力太大,轉念頭回了老家,運氣不錯的他憑著(zhù)過(guò)硬的技術(shù)進(jìn)了當地的移動(dòng)公司?晒ぷ髁藘赡旰,他想辭職了,每月彩鈴580個(gè)、來(lái)電提醒1200個(gè)、上網(wǎng)套餐720個(gè)、逢年過(guò)節還要員工自己發(fā)送250條短信和100條彩信……各種各樣的指標壓得楊毅喘不過(guò)氣來(lái)。
工作強度:“和便利店一樣全年無(wú)休”
“工作時(shí)間早八點(diǎn)到晚八點(diǎn)!有木有!有木有!”最近,肖濤的MSN簽名改成了“咆哮體”,畢業(yè)后直接進(jìn)入山東某地移動(dòng)公司的他,一向被同學(xué)羨慕,可他一點(diǎn)都不輕松。8、9月是校園營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵期,各家運營(yíng)商不惜血本搞促銷(xiāo)活動(dòng)。當地聯(lián)通一向勢頭強勁,肖濤不得不打起十二萬(wàn)分精神來(lái)應付對手。當地高校都已搬至郊區,開(kāi)車(chē)亦要1個(gè)小時(shí),肖濤通常早上8點(diǎn)出門(mén),挨個(gè)校園巡視,接下來(lái)還要跑營(yíng)業(yè)廳,下午回公司,要寫(xiě)報告,做匯報表格,“基本上每天都是晚上八點(diǎn)下班!
與肖濤相比,邢東的煩惱更加現實(shí)。他是西部某省移動(dòng)的一名縣級經(jīng)理助理,收入不錯,與同齡人相比,基本是他人的兩三倍,在旁人看來(lái),他每天過(guò)的是“歌舞升平”的日子,天天有應酬,頓頓有酒喝,可邢東卻巴不得早點(diǎn)結束這種生涯,“每天一睜眼,就是這個(gè)月的KPI指標,每天一到下班時(shí)間,就是約人吃飯喝酒,在我們這個(gè)小地方,業(yè)務(wù)要靠關(guān)系帶動(dòng),你喝酒不痛快,客戶(hù)就認為你沒(méi)誠意。很多前任的身體都被喝酒毀了!27歲的他,前段時(shí)間體檢,竟然已經(jīng)有脂肪肝了。
在運營(yíng)商中身處一線(xiàn)的客戶(hù)經(jīng)理,既是市場(chǎng)推廣者,同時(shí)也是用戶(hù)投訴的“垃圾桶”:手機必須24小時(shí)開(kāi)機,用戶(hù)報修必須隨叫隨到。文江便曾在某個(gè)深夜的12點(diǎn)接到一位用戶(hù)投訴電話(huà),電話(huà)那端,用戶(hù)抱怨了一個(gè)小時(shí),第二天一早文江便趕到對方家里為其修復。不接電話(huà)?怎么可能!如果用戶(hù)向上一級領(lǐng)導投訴,沒(méi)有24小時(shí)全天候為用戶(hù)服務(wù),同樣被納入考核,沒(méi)二話(huà),扣錢(qián)。
脾氣:“像隨時(shí)會(huì )爆發(fā)的火山”
“再這樣下去,員工要鬧離婚了!蹦呈〖夒娦殴痉志志珠L(cháng)項林對此很是為難。被收入指標和“全日制工作”綁架的一線(xiàn)員工,如今面臨嚴重的心理和家庭問(wèn)題,有的員工抑郁了,有的員工變得煩躁不安,有的員工則“被提出了離婚”。
“有一天,我到他辦公室,看到他拿著(zhù)一個(gè)大本子在桌上不停地砸,嘴里還大叫大嚷,我問(wèn)他,在和誰(shuí)生氣,他說(shuō),和我自己生氣!表椓窒蛴浾咧v述了不久前發(fā)生在他一名下屬身上的事情,這位員工去年剛剛升任“爸爸”,可除了兒子剛出生那幾天,其余時(shí)間基本上都沒(méi)有休息,孩子幾次生病都是妻子一個(gè)人料理,多次爭吵之后,妻子威脅,如果這樣的生活繼續下去,她就帶孩子回娘家。這并非孤例。同樣在這個(gè)分局,兩名原本關(guān)系很好的同事,竟然因一件瑣事大打出手,多年友情差點(diǎn)毀于一旦,之后問(wèn)起原因,二人都想不起來(lái),只是覺(jué)得當時(shí)火氣很旺,想找什么東西發(fā)泄一下。
“我現在主要工作就是給員工減壓,多了解他們的情況,多和他們溝通,有什么實(shí)際困難幫助解決,否則,在工作和家庭的雙重壓力下,真怕哪天和客戶(hù)吵起來(lái)!表椓趾軣o(wú)奈。
記者手記
心酸的“懂事”
2008年電信重組后,中國電信(微博)、中國移動(dòng)(微博)、中國聯(lián)通(微博)均成為全業(yè)務(wù)運營(yíng)商,中國通信市場(chǎng)進(jìn)入全面競爭時(shí)期。于是,人們經(jīng)常能從報端看到這樣的消息:半夜偷偷剪光纜、數百部手機擠癱對手網(wǎng)絡(luò )、為搶客戶(hù)在校園內大打出手……在外界看來(lái),這些運營(yíng)商員工似乎素質(zhì)不高、粗暴無(wú)禮,但在記者接觸中,他們話(huà)里話(huà)外透露出的卻是無(wú)奈,高高在上的指標、天天加班的工作、被忽略的家庭,是壓在他們頭上的“三座大山”。能改變嗎?在外界環(huán)境不變的情況下,有點(diǎn)難,他們也并不希冀壓力會(huì )減輕,只是希望獲得一點(diǎn)公眾理解。有時(shí)候,這種“懂事”讓人有點(diǎn)心酸。