松下與索尼的自救戰略:轉向專(zhuān)業(yè)細分市場(chǎng)

時(shí)間:2013-01-07 09:39   來(lái)源:東方網(wǎng)

  1月7消息,松下的電視銷(xiāo)售遭遇嚴重打擊,為了脫困,出路可能在公司17年前推出的產(chǎn)品Toughbook上,美國警車(chē)對這款產(chǎn)品相當依賴(lài)。美國有42萬(wàn)臺巡邏車(chē),三分之二裝備松下堅固的Tougbook電腦。松下CEO津賀一宏認為,細分產(chǎn)品是一個(gè)參考模式,松下巨無(wú)霸可以在大眾市場(chǎng)之外獲得利潤。大眾市場(chǎng)越來(lái)越被三星和蘋(píng)果左右。

  6月時(shí),津賀一宏被任命為松下總裁,他告訴媒體:“我們需要的是賺錢(qián)的業(yè)務(wù),它不必有很大的銷(xiāo)量!苯蛸R一宏還認為航空電子設備(松下是世界領(lǐng)先的飛機娛樂(lè )系統制造商)、自動(dòng)化生產(chǎn)機械、照明設備是企業(yè)利潤之源,因為來(lái)自電視、消費電子的收入萎縮。

  松下、索尼、夏普已經(jīng)受到韓國電視、藍光播放器、手機、蘋(píng)果平板的威脅,日本可能會(huì )被逼讓出全球消費電子中樞的位置。松下Toughbook主要賣(mài)給企業(yè)和政府機構,在松下的構想中,它將成為利潤的基石。

  大阪松下Toughbook部門(mén)主管Hide Harada認為:“曾經(jīng),我們在PC上輸給了康柏和IBM!焙髞(lái)IBM將PC業(yè)務(wù)賣(mài)給了聯(lián)想,康柏則被惠普消化。Hide Harada說(shuō):“那是游擊戰略!彼傅氖1996年Toughbook的推出。松下在打廣告時(shí),讓吉普車(chē)壓過(guò)電腦,將電腦拋在地上,在電腦上澆咖啡,制成廣告在早上的電視節目中播出。

  索尼也采取了相似的戰略與蘋(píng)果、三星競爭。索尼將幾個(gè)部門(mén)的技術(shù)整合,如放映機、視頻攝像機、麥克風(fēng)技術(shù),打造了3D Viewer頭戴面罩,戴上面罩,用戶(hù)在看電影時(shí)會(huì )感覺(jué)到自己坐在500個(gè)座位的正中。索尼產(chǎn)品經(jīng)理Hideki Mori表示,產(chǎn)品的目標用戶(hù)是那些陶醉于電腦圖像、高清電影的人。Hideki Mori說(shuō):“需求比預期大!钡麤](méi)有透露具體數字。

  失去的領(lǐng)地

  在本周舉行的CES大展上,松下和索尼將會(huì )展示新品。一般來(lái)說(shuō)CES會(huì )展示下一代TV原型技術(shù)。津賀一宏將會(huì )發(fā)表主題演講。

  過(guò)去,日本企業(yè)曾展示超高清4K電視,三星與LG電子曾展示超薄OLED顯示屏。不過(guò),由于新品比傳統LCD電視貴上10倍,因此消費者會(huì )暫時(shí)觀(guān)望。

  同時(shí),索下、索尼和夏普的虧損擴大。到3月底止的一年中,松下預計虧損89億美元。夏普已經(jīng)被銀行買(mǎi)下,預期年度虧損52.4億美元。拜資產(chǎn)出售所賜,索尼可能會(huì )小額盈利。

  過(guò)去2年,日本在平板電視市場(chǎng)的份額縮水四分之一,目前只有31%左右。由于日元走強,一些產(chǎn)業(yè)人士認為日本DVD、藍光播放器份額去年掉到50%左右,2010年時(shí)為三分之二。目前全球出售每100臺手機中只有8臺來(lái)自日本。制造商將電視生產(chǎn)轉到海外,現在日本出口的電視數量只有2年前的十分之一。

  津賀一宏知道松下是消費電子的“失敗者”,他曾警告說(shuō),一些業(yè)務(wù)部門(mén)如果無(wú)法像Toughbook一樣成功,就會(huì )關(guān)閉或者出售,他給了各部門(mén)兩年時(shí)間,要求其運營(yíng)利潤率至少達5%。

  專(zhuān)注細分市場(chǎng)會(huì )使得企業(yè)進(jìn)一步遠離大眾產(chǎn)品,松下需要的工人會(huì )更少。在日本,松下是最大的雇主,員工超過(guò)30萬(wàn)。到3月底的1年,松下準備裁員1萬(wàn)人,之前的一年已經(jīng)裁員3.6萬(wàn)。東京Fukoku資本管理公司CEO Yuuki Sakurai認為,日本一般不會(huì )發(fā)生大規模裁員,遣散費也很高,要在日本大裁員很難。Fukoku公司管理184億美元資產(chǎn),但沒(méi)有持有松下股票。Sakurai說(shuō):”我們喜歡追逐戰艦,如果它們想變成輕型巡洋艦或者驅逐艦,就必須裁員!

  全球標準

  日本神戶(hù)的松下員工可能不用擔憂(yōu),因為他們生產(chǎn)的是Toughbook PC。美國軍方將它作為質(zhì)量標準中的必備品。Toughbook所占的市場(chǎng)份額,相當于蘋(píng)果在平板中的份額。美國警方愿意出價(jià)3000美元購買(mǎi)一臺Toughbook。

  美國亞利桑那州圖森警方后勤指揮官理查德(Bill Richards)表示:“它們的產(chǎn)品幾乎可以防彈。我們有一輛巡邏車(chē)著(zhù)火了,在經(jīng)過(guò)熱、煙、水的折磨后,電腦還可以正常工作!崩聿榈滤诰鹩薪650臺松下Toughbook電腦,它可以將巡邏車(chē)與調度程序、許可證紀錄、其它警方數據相連。

  VDC Research副總裁大衛·克雷布斯(David Krebs)說(shuō):“松下是領(lǐng)導者,是最被認可的品牌。Toughbook相當于堅固筆記本的代名詞!北M管全球PC市場(chǎng)正在萎縮,但據VDC Research數據顯示,價(jià)格更高、利潤更好、堅固型PC細分市場(chǎng)每年卻增長(cháng)10%,2016年會(huì )達到年銷(xiāo)量120萬(wàn)臺水平。

  極限測試

  在神戶(hù)松下工廠(chǎng),Toughbooks要經(jīng)歷嚴格測試:淋濕查看防水性,50度高溫測試,零下20度測試,跌落測試。Toughbook部門(mén)主管 Hide Harada說(shuō)這是數字產(chǎn)品模擬測試的極限。他解釋說(shuō):“不論誰(shuí)制造它,電腦的內部結構基本一樣。在機械方面我們與眾不同!

  索尼3D Viewer也在尋求從機械方面增強吸引力。新推的產(chǎn)品比舊產(chǎn)品輕25%,只有330克,控制也更好,用戶(hù)可以選擇耳塞或者耳機。索尼高管稱(chēng):“我們想讓它變得更輕!彼髂峁こ處熣诮档妥钪亟M件——鏡頭的重量。

  盡管索尼仍然在追求消費者,松下卻轉向B2B細分市場(chǎng)模式。松下的目標是將產(chǎn)品打入日本警方,目前日本警方?jīng)]有采購松下產(chǎn)品。松下CEO津賀一宏說(shuō)沒(méi)有制造便宜大眾版產(chǎn)品的計劃,他說(shuō):“我們不會(huì )到百思買(mǎi)或者沃爾瑪出售產(chǎn)品,這樣做我們覺(jué)得不好!

編輯:雍紫薇

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