“理財曲線(xiàn)”波動(dòng) 百姓青睞 “保本理財”

2010-01-27 11:27     來(lái)源:新華網(wǎng)     編輯:張蕾

  新華網(wǎng)廣州1月26日電(記者黃玫 黃浩苑)在經(jīng)歷金融危機的驚擾后,百姓更關(guān)注資金的安全,選擇理財產(chǎn)品也趨于理性,分紅型保險、理財產(chǎn)品和低風(fēng)險基金受到不少市民的青睞。

  但隨著(zhù)經(jīng)濟形勢企穩向好,國內股票市場(chǎng)有所轉暖,“理財曲線(xiàn)”又開(kāi)始向高風(fēng)險高收益的產(chǎn)品傾斜。專(zhuān)家提醒,盡管經(jīng)歷了金融危機的考驗,但市民投資理財行為仍存在跟風(fēng)心理,心態(tài)尚未完全成熟,建議多吸收專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),以理財智慧應對危機,實(shí)現財富增長(cháng)。

  “保本理財”產(chǎn)品熱銷(xiāo)

  金融危機對我國的投資者的投資和消費心理造成了直接的沖擊,使得處于經(jīng)濟迅速發(fā)展和市場(chǎng)信心高漲下的投資者面對市場(chǎng)突然劇烈的波動(dòng),產(chǎn)生了巨大的心理落差。

  廣州市民李立心情有些抑郁,股市從6000點(diǎn)掉下來(lái),股票被套牢,但是在谷底時(shí)判斷不準失去了抄底的機會(huì )。在3000點(diǎn)左右又進(jìn)去了,結果卻徘徊不前,真是令人郁悶。

  李立衡量再三,把部分股市的資金退了出來(lái),選擇了收益“保本”的理財產(chǎn)品。在剛剛過(guò)去的2009年,面對金融危機對實(shí)體經(jīng)濟和資本市場(chǎng)的沖擊,在經(jīng)濟不景氣的情況下,市民投資意愿趨向謹慎,現金為王的心理特點(diǎn)突出。

  從工行廣東分行營(yíng)業(yè)部的銷(xiāo)售情況來(lái)看,2009年一季度的理財產(chǎn)品以保本產(chǎn)品為主,具體分為分紅型保險、理財產(chǎn)品和低風(fēng)險基金,該季度保險業(yè)務(wù)創(chuàng )下年內季度高點(diǎn),以貨幣為主的低風(fēng)險基金占到總銷(xiāo)售量的56.15%。

  隨著(zhù)資本市場(chǎng)的跌宕起伏,風(fēng)險較高的投連險產(chǎn)品出現了冰火兩重天的業(yè)績(jì)。中國人壽廣東省分公司相關(guān)負責人說(shuō),從廣東保險業(yè)壽險新單保費收入數據來(lái)看,2007年股市走高,借著(zhù)牛市的聲勢,加上投資賬戶(hù)的穩定表現,投連險產(chǎn)品銷(xiāo)售異;鸨,大量資金流入保險市場(chǎng),投連產(chǎn)品在壽險新單保費收入中的占比高達27.4%。

  但此后受金融危機影響,股市持續走低,資本市場(chǎng)動(dòng)蕩不安,導致了投連險收益節節縮水,甚至出現虧損,無(wú)法滿(mǎn)足消費者的預期,購買(mǎi)投連險的熱情迅速消退,截至2009年12月,投連產(chǎn)品保費占比下降為3.3%。

  與此相反的是,傳統分紅型保險產(chǎn)品具有保障、儲蓄、保值等多重功能,在金融危機中受到市民的青睞。分紅型保險在廣東市場(chǎng)份額從2007年的46.2%增長(cháng)為2008年61.2%、2009年71.5%,其中中國人壽在廣東分紅險市場(chǎng)份額為46.1%。

  不再“玩心跳” 市民風(fēng)險防范意識變強

  經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)的股市行情后,2009年廣州市民賴(lài)文果斷清倉,把資金從股市轉入保險理財產(chǎn)品。賴(lài)文說(shuō):“股票、基金風(fēng)險大,玩的是心跳,相對來(lái)說(shuō),保險可以兼顧保障和投資,比較穩定!彼{整理財策略,購買(mǎi)收益較有保障的分紅險產(chǎn)品。

  在金融危機的考驗下,市民的理財風(fēng)險防范意識變得更強。工商銀行廣東省分行營(yíng)業(yè)部個(gè)金部副總經(jīng)理鐘俊敏說(shuō),市民理財趨向謹慎,更注重理財產(chǎn)品的流動(dòng)性。特別是2009年7月新股發(fā)行重啟后,市民資金向股市回流,能提高閑置資金收益的“靈通快線(xiàn)”無(wú)固定期限理財產(chǎn)品受到股民的追捧,2009年內該產(chǎn)品的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)140%。

  從保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售數據看,截至2009年11月底,工行廣東分行營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售的分紅險在各類(lèi)保險產(chǎn)品中以81%的占比遙遙領(lǐng)先。由此可見(jiàn),在經(jīng)歷了金融危機、資本市場(chǎng)持續動(dòng)蕩等環(huán)境的影響后,市民的投資行為偏向保守,偏愛(ài)滿(mǎn)期保底型分紅型產(chǎn)品。

  金融危機高峰已過(guò),中國經(jīng)濟開(kāi)始出現企穩向好態(tài)勢,但是由于未來(lái)充滿(mǎn)不確定的因素,不少投資者保持觀(guān)望的心態(tài)。2009年創(chuàng )業(yè)板開(kāi)盤(pán),小學(xué)老師陸曉選擇了按兵不動(dòng),“這也許是機遇,但現在形勢不明朗,我寧愿選擇減少損失的安全之策!

  中國人壽廣東省分公司相關(guān)負責人認為,在金融危機影響下,消費者更關(guān)注資金的安全,選擇保險產(chǎn)品也趨于理性,考慮家庭理財規劃的突出需求為主,如養老、重疾保障、資產(chǎn)保值增值等。在當前經(jīng)濟形勢下,購買(mǎi)分紅型保險產(chǎn)品,使資金保值增值,正成為廣大居民家庭財務(wù)規劃中不可缺少的一部分。

  警惕“理財曲線(xiàn)”向高風(fēng)險產(chǎn)品傾斜

  隨著(zhù)全球經(jīng)濟逐步好轉,國內股票市場(chǎng)也開(kāi)始轉暖。市民在經(jīng)歷一段時(shí)間的金融危機后,投資信心開(kāi)始恢復,逐步提高風(fēng)險類(lèi)型基金產(chǎn)品的配置比例。如2009年7月,廣州工行偏股型基金銷(xiāo)售占比高達93.21%。

  專(zhuān)家認為,投資收益大同時(shí)意味風(fēng)險較大,市民購買(mǎi)此類(lèi)投資理財產(chǎn)品,要有經(jīng)受“零收益”甚至“負收益”考驗的心理承受能力。國際金融危機的影響仍未消除,面對波動(dòng)較大的資本市場(chǎng),市民理財應采取求穩路線(xiàn),以理財智慧應對危機,實(shí)現財富增長(cháng)。

 。瓕(zhuān)業(yè)理財。鐘俊敏建議請專(zhuān)業(yè)的理財顧問(wèn)出謀劃策,幫助自己做好資產(chǎn)配置。投資者要實(shí)行分梯隊投資的策略,“不要把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里面”。其次,市民要增強風(fēng)險意識,選擇有資格的機構購買(mǎi)理財產(chǎn)品,看清相關(guān)合同條款,根據購買(mǎi)能力進(jìn)行理財。第三,要對新型理財產(chǎn)品的期限、費用、風(fēng)險情況、客戶(hù)權益與義務(wù)作詳細全面的了解。

 。潇o理財。中國人壽廣東省分公司相關(guān)負責人認為,對于消費者而言,則需要對保險產(chǎn)品保持清醒認識,對自身的風(fēng)險承受能力作出客觀(guān)的評估,正確把握保障、理財和投資、投機的區別。過(guò)去由于資本市場(chǎng)泡沫過(guò)多,不少民眾忽視了保險產(chǎn)品最重要的保障功能,轉而熱捧帶有較高投資收益同時(shí)也具有較高投資風(fēng)險的投連險產(chǎn)品,個(gè)別保險公司也為了達到?jīng)_高保費收入的目的大力推銷(xiāo)投連險。2006年,隨著(zhù)資本市場(chǎng)回暖,與證券市場(chǎng)緊密相連的投連險收益率普遍飄紅,銷(xiāo)售形勢喜人;但此后隨著(zhù)資本市場(chǎng)深幅調整,投連險的投資收益與股市也呈現“一榮俱榮、一損俱損”的局面。2008年,壽險行業(yè)退保率為3.78%,其中退保較集中的險種主要就是投連險。

 。健理財。保障為王、儲蓄為后的理念應成為家庭金融理財和財務(wù)風(fēng)險管理的基本法則。全方位、完善的社會(huì )保險和補充保險規劃,可以保障孩子們的健康和教育需要,可以保障醫療和意外補償的需要,可以保障父母養老和健康護理的需要。在金融危機剛剛結束的環(huán)境下,消費者更多地需要純保障性型保險產(chǎn)品,如分紅型養老保險、重大疾病保險、意外保險等,以保證發(fā)生重大意外或醫療需求時(shí)的資金,提前安排退休后的資金需求。

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