1532只基金二季度合計虧損超過(guò)490億元

　　2013年度基金半年報剛剛披露完畢，據基金研究機構天相投顧統計，72家基金公司旗下1532只基金二季度合計虧損超過(guò)490億元，而更令人意外的是，往年排名總能擠進(jìn)前三的華夏基金，今年半年總虧損就已達89億元。昔日最強基金為何會(huì )淪為“虧損王”？

　　王亞偉離職后業(yè)績(jì)變臉

　　華夏基金曾經(jīng)是中國最賺錢(qián)的基金公司，現在卻被曝出僅半年虧損就已達89億元，巨大反差究竟什么原因？記者致電華夏基金副總經(jīng)理張后奇，他的第一個(gè)反應是數據有問(wèn)題，但至于哪里有問(wèn)題，張后奇不愿細說(shuō)。張后奇說(shuō)：“我直覺(jué)是弄錯了。要看報表，只要是虧了就虧了。主要有好多指數基金，那指數跌了，他當然虧了。不是一個(gè)簡(jiǎn)單的虧了賺了，那產(chǎn)品就是反應指數的，這樣討論我怎么回答你。我不分管這個(gè)業(yè)務(wù)，也沒(méi)有被授權�！�

　　而好買(mǎi)基金投研總監樂(lè )嘉慶則分析，數據應該沒(méi)有太大問(wèn)題，虧損主要有兩方面原因：一是規模比較大；二是基金投放結構不合理。樂(lè )嘉慶說(shuō)：“這個(gè)我們沒(méi)法核實(shí)，但我估計應該是對的。因為它規模比較大。它現在有兩千多億規模，而且里面大部分都是股票基金，有600多億元的指數基金，指數基金都是跌了10%以上，光這塊就60多億元，其他地方再虧點(diǎn)也差不多�！�

　　華安證券財富管理中心副總經(jīng)理石建軍認為，最根本的問(wèn)題還不在市場(chǎng)本身的波動(dòng)，而在于華夏內部的機制、框架、策略方面可能出了問(wèn)題。

　　事實(shí)上，自從王亞偉和華夏基金分手之后，這家近十年來(lái)表現最好的基金公司立刻就變了臉：公司股權變更，人事動(dòng)蕩，業(yè)績(jì)一落千丈。石建軍認為，太倚仗某位明星基金經(jīng)理，這種機制本來(lái)就有問(wèn)題。石建軍表示，如果一個(gè)基金把希望寄托在某個(gè)明星經(jīng)理身上，本身就是大錯特錯，基金要想正常健康地發(fā)展，是必須要有機制的保障的。如果由于某個(gè)人的情況發(fā)生了改變，而出現這樣大的變化，那只能說(shuō)明這套機制是有問(wèn)題的。

　　華夏管理規模仍巨大

　　在石建軍看來(lái)，華夏基金公司已經(jīng)淪為了二流公司，但樂(lè )嘉慶認為，瘦死的駱駝比馬大。以華夏基金的目前規模能力，還是有可能翻身的。樂(lè )嘉慶表示，華夏現在還有很多的機會(huì )和實(shí)力去調整。因為公募基金主要是靠管理費生存的，它有兩千多億元的管理規模，它的管理費應該是非�？捎^(guān)的。有了錢(qián)就能請到好的人才，構建好的團隊；再一個(gè)，現有的隊伍也還不錯。(中廣)