民生銀行低調注冊電商業(yè)務(wù)

2013-08-05 14:54     來(lái)源:羊城晚報     編輯:林天泉

  看著(zhù)電商火了,民生銀行坐不住了,而民生銀行的股東們也坐不住了。上周民生銀行的公告顯示,民生電子商務(wù)有限責任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“民生電商”)即將在深圳前海注冊,認繳資本金30億元人民幣。新公司發(fā)起人為民生銀行的七家主要非國有股東單位和民生加銀資產(chǎn)管理有限公司,而七家主要非國有股東單位的掌舵人正是資本市場(chǎng)的各位大佬,有董文標、劉永好、史玉柱、盧志強、郭廣昌、張宏偉等。但是有業(yè)內人士表示,銀行跨界來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)的活兒,如何彌補互聯(lián)網(wǎng)基因不足,特別是電商,在供應鏈的上下游都會(huì )遇到不小的挑戰,成效如何還有待觀(guān)察。

  七大股東砸10億布局電商

  據悉,民生電商認繳資本金30億元人民幣中,民生銀行七大股東投資10.7億元,民生加銀資產(chǎn)管理有限公司投資18.3億元。目前,該公司正處于招聘人員前期籌辦階段。有消息稱(chēng),出任該公司總經(jīng)理的正是現任中國銀監會(huì )創(chuàng )新監管部副主任的尹龍。據公開(kāi)資料顯示,尹龍曾先后就職于中國人民銀行研究局和銀行管理司,2003年以后調任至中國銀監會(huì ),先后任職于政策法規部、業(yè)務(wù)創(chuàng )新監管協(xié)作部。在他的履歷中,和民生“掛鉤”的一段發(fā)生于2006-2007年間,資料顯示他曾掛職于中國民生銀行貿易金融部、董事會(huì )戰略發(fā)展委員會(huì )辦公室,主要從事新產(chǎn)品設計、銀行并購、對外投資等工作。

  據知情人透露,已至副司級別的尹龍,目前仍未離職,如果確認接手總經(jīng)理一職,“必定先會(huì )離職,但無(wú)疑其經(jīng)歷,尤其是很多銀行創(chuàng )新規則制定他都有參與,他的加入本身對于新公司就是一筆財富”。

  銀行做電商不務(wù)正業(yè)?

  史玉柱進(jìn)入電商是要和他的好友馬云正面交鋒嗎?其實(shí)銀行做電商,早有先例。去年建行推出“善融商務(wù)”平臺。有建行內部相關(guān)人士對記者表示,試水電商正是瞄準了電商流程中金融服務(wù)的缺失。但同時(shí)建行方面也承認,由于第三方支付機構的大量涌現,銀行支付結算服務(wù)面臨嚴峻挑戰,由于電商平臺對客戶(hù)資料、客戶(hù)交易詳單等信息進(jìn)行了屏蔽,銀行脫媒現象嚴重,作為銀行急需一個(gè)切實(shí)可行的模式切入電子商務(wù)領(lǐng)域。

  但關(guān)于銀行做電商是“不務(wù)正業(yè)”的爭論一直也沒(méi)有停止過(guò)!般y行跨界的優(yōu)勢和劣勢同樣明顯,多的是錢(qián),少的是經(jīng)驗”,互聯(lián)網(wǎng)分析師錢(qián)皓曾對媒體表示,銀行要考慮的首要問(wèn)題就是戰略定位,到底是做大而全的B2B、B2C平臺,還是專(zhuān)注于末端的金融支付。

  而一名銀行界內部人士透露,做電商的想法并非一家獨有,隨著(zhù)傳統利差的縮小和監管趨嚴,倒逼轉型在所難免,但是銀行內部的爭論也一直都有,不僅僅是資金和時(shí)間的投入,“最明顯的就是以往的電子銀行部門(mén)現在的工作量劇增,內部很難平衡。此外,各部門(mén)之間的協(xié)同也變得尤為重要,但是關(guān)系卻難以理順! (記者林曦、戴曼曼)

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